成都百居益卫浴家俬有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的专业性卫浴空间优化方案解决供应商，拥有红橡浴室柜、橡木浴室柜、优化实木浴室柜、高分子板材防水浴室柜等四条专业生产线。百居益引进数控uv自动生产线，半机械自动化替代半手工半机器的状态。近十年来，百居益卫浴凭借自身高超的研发技术，引进人才技术，让品牌在国内外享誉盛名，致力创新，获多项国家专利，嘉誉满载。

差异化优惠，市场需求

近几年，家居建材行业纷纷提出资源整合，实现共赢的合作理念。卫浴企业需要利用自身优势，整合资源，协助经销商进行终端促销活动，实现终端突围，通过提升经销商销售能力来拉动销售。

根据市场需求，打造“差异化优惠”，让经销商能够更好的相信自己，相信品牌能够给自己带来利益，如果卫浴企业不能提升经销商创造盈利能力，就会导致经销商对企业的忠诚度下降。因此，卫浴企业需要和经销商同舟共济，建立一套扶持经销商运营模式和方法。

渠道不同，从而打造不同优惠措施

对于现在的卫浴经销商来说，品牌过剩已经是行业常态，他们都面临经营模式的滞后性，卫浴运营模式仍然处于老一套模式，只注重给经销商提供好的产品和价格，缺少新的运用模式的刺激，激发经销商的积极性和创造力。

往日订货需求一定要满足产家数量，才能够进行相应的低报酬回馈，这样做，不仅不会让已保有的“忠诚客户”留在自己的品牌，而且还会让品牌一直陷入在“无新入驻”的局面，百居益卫浴摒弃往日政策，针对渠道提供不同的系列优惠措施，混选混搭，顾名思义，就是经销商订购多少货，不论款式，不论样式，就可以得到厂家的让利回馈。

减轻合伙人压力，减少仓库积压

对于卫浴企业来说，减轻经销商压力最大的办法就是实行帮扶政策，让想要加盟的却因为经费、场地、经验等问题而不得不停止想法的经销商能够放心的去入驻品牌，每一家卫浴企业都有责任和义务给经销商创造学习的平台，不能只是简单的引入课程培训，需要结合经销商的促销活动、联盟活动、小区营销等，进行实战性的培训，在实战中学习营销技能，才能真正为经销商长期运用。

资金少，没有深度营销概念，执行力低下。作为企业来说，需要踏踏实实协助终端经销商做好消费者的营销服务，协助他们做好营销系列工作，减少仓库的积压。

卫浴行业作为低关注度的行业，大多数的经销商营销模式都是相同的，缺少创新性，因此百居益卫浴在招商过程中要善用优惠互补的盈利模式，打动经销商，扩大招商圈，打响品牌名声。