凤美霞采访

杨志伟

灵感不是漂亮的挥手，而是如耗牛能解禁全力工作时的心理状态。

---------柴可夫斯基

创建以来，缇派卫浴始终坚持“科学设计、精工细作、持续改善，客户满意”的质量方针，严格执行国际质量、环境管理体系标准，运用行业内较先进管理体系，致力于为消费者创造舒适、健康、环保型卫浴产品。

杨志伟先生作为缇派卫浴的设计师，他于香港理工大学获得创意荣誉学士，在美国德州大学获得创意管理学士，不仅如此，他还是英国曼切斯特大学商学院创新概念管理硕士，他告诉我们成功不是偶然的，是有数不清的努力搭建起来的。同时他也是国际注册高级室内设计师，高级室内建筑师，国际艺术史委员会亚洲分会高级研究员，香港环亚联合设计事务所创始人。

记者：从事设计师多少年

16年 2003到现在 做的比较多的是酒店 一直还是在这个行业

2010到国内 北京万达总部 主要还是做酒店这一块 创立了很多分公司 希望还是以规模化发展

记者：缇诺缇派展厅有没有给你留下好的印象

确实有留下好印象 在台上也有说 过去对这个行业可能不是特别懂 toto 科勒 大众品牌比较了解 对整个模块来说的话 不是特别了解 但是从昨天到今天看的来说 发现这个行业蛮特别的 没想过可以做那么多东西 也没有想过是一家企业可以往这个方向去走 大概两个月前认识日本公司一个做材料的 他们做的比较大 是上市公司 在整个浴室打包来做生产在中国还是蛮新的 这种形式可能在中国已经有人在做了 或许还是有很多可以结合的地方 或许在将来有更多合作的机会 这次过来 我会发现我可能可以用多点时间来研究一下产品 包括这个模块 甚至可以把日本公司介绍给他们看看是不是有什么合作的余地可以去做

记者：酒店这块跟个人住宿有什么区别呢

90%都可以说是工装项目 就是不是家庭的 公司接家庭的会比较少一点 但其实工装也好家装也好 浴室也好洗手间也好 我觉得区别不会太大 比较明显的不一样是就是酒店需要做一些东西来适合大众化使用的 就是产品的选择不一定是十分个性 但在他的个性同时要很实用 因为他毕竟属于大众化使用 不可能只满足10%的人的需求 忽略90%的人的需求 这是不太现实的 所以在酒店来说功能是第一位 第二位是满足甲方和客人的需求 甲方的需求是价格 空间 面积的需求 客户的需求就是使用方面的需求 但在个人家庭方面的话 或许更多的是会偏向个人喜爱来去做 所以是有一点点的区别的

记者：你认为优秀的设计师具备什么条件和要求

我自己常说：我不停的在推翻昨天的自己 因为设计师每天都在变革 每天都在创新 可能睡一觉就有新的思路跟想法 所以作为比较负责任的设计师需要不停的去想一想他的想法设计是不是符合市场需求或者客户需求 所以我觉得要作为一个优秀的设计师 需要多点去了解自己的设计以及自己设计在市场上的需求

记者：站在设计师的角度，给缇诺缇派的设计师一些建议

整体产品不错 但是现在主要还是一个偏稳的设计情况 可以在研究一下怎么创新 在大胆一点 在颜色上面怎么去做一些突破 功能性跟智能化是不是可以结合 更新颖的形态人体工程学结合一下 我对这个版块是越来越感兴趣

记者：整个卫浴空间怎么融入设计师的设计

有人说卫生间一定要大 但其实对我来说不一定 现在设计师可以有无穷的想象力 我们现在会把浴缸放在窗台的位置 其实也是位置上面的一个突破 所以我没有觉得一定是固有的一些方式方法 我觉得更多愿意在空间里面在形态上面做一些突破 这就是看设计师怎么去设计 设计师肯定是根据空间 客户的要求等各方面的要求来设计的 按照不同的形态要求 是能做出更好的作品

杨志伟作品效果图

记者：卫浴的痛点是什么

我觉得最重要的就是空间不够 或者产品不好 认真的痛点没几个 还是比较好解决的 但是比较说产品好不好主要看价格 性价比各方面 空间的话就真的是挺考验设计师的水平的 看他怎么去设计

杨志伟作品效果图

记者：你认为卫浴空间必不可少的是哪些

我觉得所有洗手间 卫生间 淋浴间 所有的产品 都应该是拉入这个空间里面 比如说垃圾桶 地毯 卫浴的摆放产品 我觉得都是缇诺缇派可以延伸的一个产品 因为在这块可以向日本那样做一体化输出 也是一个比较好的出路 也是一个将来发展的方向 以前打造“拎包入住”打造的可能是一些空间上的东西 但其实卫浴空间里也可以有拎包入住的一些做法