3月1日-2日，“永攀高峰·再创奇迹” 2021朝阳卫浴经销商峰会在合肥白金汉爵大酒店隆重举办。朝阳卫浴营销副总监陈鑫先生就新一年的战略部署和工作计划，接受了腾讯家居的采访。

今年的战略是对经销商进行帮扶

陈总介绍，从大环境来讲，今年市场仍处于一个下行周期，经销商可能会面临很大挑战，在这样的情况下，厂家更多是要为经销商赋能，给经销商信心。

他补充说，以前厂家是把货卖给经销商，现在是厂家和经销商一体化共同发展，如何把货卖给消费者，2021年朝阳卫浴的战略就是更多地对经销商进行帮扶。

在具体的计划上，朝阳将围绕三大板块展开：第一个是品牌宣传，让更多的人认识朝阳、了解朝阳，当然在宣传上无论在方式还是宣传载体上都要与时俱进，运用当下最符合的工具和方法，强调价值输出，内容输出；第二个是团队打造，只有强大的团队才能更好的服务经销商服务，更好的赋能经销商，注入信心。第三个是开展一系列活动，通过各种形式的活动落地，对经销商进行帮扶，让他们更有信心应对市场,同时打造标杆区域，标杆门店。

陈总透露，通过与知名营销机构三人禾合作，朝阳卫浴已经制定一整年的营销规划。

他强调，朝阳卫浴制定的是一个全系统、全案并且贯穿全年的规划，而不是单单一场活动。从去年开始的攀登者计划，到这次峰会的召开，一环扣一环，是一个有序推进的过程。

以攀登者计划为例，攀登者计划的持续时间可能是一年，也可能是两三年，为的是品牌打造、团队打造和赋能经销商，这个过程需要经销商和朝阳卫浴一起推进。“我相信只要落实到位，一定会产生意想不到的效果。”陈总信心十足地表示。

开年首战，以最快速度进入状态

对于此次峰会，朝阳卫浴准备了很多内容，包括营销培训、活动培训，还有店一些具体的市场支持政策等等。他希望，通过这次峰会，能让经销商带回很多干货，和朝阳卫浴一起努力，开启新的征程。

包括此次峰会之所以选择在这个时候，也是为了激发大家的激情，让经销商更有斗志，更有信心，让业务员在最快的时间进入战备状态，投入到全年的工作当中去。

陈总是湖北人，去年因为疫情原因，到三月份才回公司，因此更加认识到开年首战的重要性。他认为，一年之计在于春，一日之计在于晨，2021年的开局之战十分重要，不仅关系到经销商团队的信心、激情，还关系到各项计划的展开与落实。

他表示，在目前的市场环境下，朝阳卫浴要做的是跟时间赛跑，都以最快的速度进入状态，有序推进一系列计划，一起在2021年大干一场！