1984年,从日本进口一片汽车玻璃,成本价才200元,到中国居然卖到8000多元!因为,这些外资企业吃定了中国市场:中国没有人能做出这样一片玻璃,甚至连敢挑战的都没有。曹德旺很不服气,“别人不做,我一定要做。”并且十分笃定:如果他来做,不会让汽车玻璃的成本超过200元!

“玻璃大王”曹德旺——图片来源于网
如今,曹德旺的福耀汽车玻璃已成为全球第一大汽车玻璃供应商,产品用于奔驰、宝马、通用等车企的多个车型。曹德旺实现了当初的诺言,也成为当之无愧的“玻璃大王”,同时也成就了中国玻璃在国际上的领导地位。

1935年,德国人创立了第一家淋浴房企业,上世纪90年代淋浴房开始出现在中国,虽然起步较晚,但中国淋浴房发展迅猛,后来居上,已经形成了几个颇具影响力的产业带。
如今,中国淋浴房产品已畅销全球。我们不禁想问,是谁带领着中国淋浴房崛起?又是谁引领着淋浴房在中国的航向?

佛山市理想卫浴有限公司董事长危五祥
争口气,为理想也为中国制造
木匠出身的危五祥,一直有一颗“匠人之心”。他所创立的佛山市理想卫浴有限公司,就是一串关于“创造如何将制造打败”“美如何将平庸打败”“未来如何将眼前打败”的商业启示。
26年前,国内淋浴房行业尚处在萌芽期,美国华侨做出的淋浴房简单粗糙,却售价高昂、供不应求,危五祥暗自立志要在淋浴房领域,将淋浴房做成精品。1995年,佛山市理想卫浴有限公司正式成立,就这样,危五祥踏进了大江大海的淋浴房行业。
危五祥一直认为,中国企业要想参与国际竞争,获得西方同行尊重,就必须突破国际专利壁垒,翻越技术的围墙。成立26年时间,佛山市理想卫浴有限公司在欧美发达国家申报专利163项,获得国际发明专利26项,共获得国内外专利证书近300份,在快速安装的淋浴门专利技术领域占比更是高达90%,基本垄断了全球淋浴房快装技术。
26年后的今天,佛山市理想卫浴有限公司已是全球最大的淋浴房生产企业之一,产品远销全球40多个国家和地区,并且擎起了中国淋浴房的一面旗帜,在德国设立淋浴房研发中心,国际专利全球第一。

中山德立洁具董事长潘小东
物理系科班出身,“非标之王”
谁是最熟悉中国富豪浴室的人?非中山德立洁具董事长潘小东莫属。在过去10 年中,他的德立淋浴房攻占了“跳水王子”田亮、2011年福布斯中国首富梁稳根等一大批名流豪宅的近百间浴室。这些单套造价超过十万元的淋浴房,让潘小东在中国淋浴房行当获得了一个外号——“非标之王”。
曾经的潘小东是一名中学物理老师,在1989年辞职创业。几经沉浮后,1996年创立了德立胶条厂,专门为冰箱、淋浴房生产门上的密封胶条,也凭此挖到了自己人生的第一桶金。潘小东的爱钻研在淋浴房圈内出了名,以胶条为窗口,2003年潘小东看准了非标准淋浴房的市场空间,决定进入这个市场。
用标准化的方式生产非标准化的淋浴房,这是德立称雄浴室的关键。先销售后生产,按需生产,库存率为零,这一营销模式的创立对德立而言至关重要。潘小东的骨子里是一个执着于细节改进的技术狂人。在外行看起来只有几块玻璃、几条钢槽的淋浴房上,他的德立却拥有26个专利技术。
淋浴房下轮滑非常容易沾上头发、泥垢,出现故障,潘小东基于此做出了一个全球首个全封闭无尘垢轮滑系统。而为了更好地同墙体连接,他甚至发明了精巧的螺栓帽,在打入墙体后会自动爆开抓紧墙体。潘小东对“工匠精神”异常崇敬。如今,德立在150亿市场规模的中国淋浴房行业中拥有3%的市场份额,牢牢占据着中国非标准化淋浴房的第一名。

莱博顿董事长段军会
极简淋浴房代表,执着的“技术控”
莱博顿卫浴是极简淋浴房的代表品牌,推动着淋浴房行业走向新风潮,而这个品牌标签的打造,源于董事长段军会的“固执”。
段军会是典型的技术型企业家,踏实、率性、三句不离产品技术。创业之前,他曾在某大型企业担任机械技术工程师,1995年开始进入淋浴房行业,是中国从事淋浴房行业的第一批人,也是中国淋浴房产业崛起的元勋级人物。
早在2010年,欧式、美式、中式风盛行,极简被认为过于朴实、“不高端”。但段军会有着自己的判断:中国的卫生间普遍只有4-6平方米,在这么狭小空间里,通透感、舒适感显得尤为重要。因此段军会断定,未来淋浴房要走德式的极简风格,视野更开阔,边框更窄更精致,让玻璃无限大。如今,极简风格大行其道,莱博顿正引领极简淋浴房的潮流。
段军会亲手创办的莱博顿卫浴,一直在走技术路线。玻璃是淋浴房的关键组件,莱博顿目前选用的是自爆率仅万分之一的白晶玻璃,不仅安全系数更高,而且透光率大于91.5%,比普通玻璃更为通透明亮。
通过技术创新与迭代,莱博顿将极简淋浴房做到了极致,实现了一次次探索和突破。26年来,段军会亲历了淋浴房行业在中国的起步与繁荣,在摸爬滚打中探寻着淋浴房的奥秘。

福瑞集团董事长张海锋
认准智能卫浴,咬定目标不放松
2010年10月的一天,两位外国客人到中山福瑞卫浴设备参观,其中一位60多岁的专家在淋浴房行业摸索了几十年。张海锋董事长向他请教了一个问题:“您怎么看当今世界淋浴房产品格局呢?”老专家说:“一流产品在欧洲,二流产品在美洲,三流产品在日韩,四流产品在东南亚。”“那中国的呢?”“中国的算五流产品。”那一刻,张海锋内心五味杂陈。“我辛苦十年打造的产品,就像自己的孩子一样,在别人眼中却是‘五流产品’。”
1996年,张海锋离开家乡随州,仅用5年时间便创立了自己的企业。对于小有成绩的他来说,老专家的话无疑是当头一击。冷静下来之后,他心中的一个信念愈发坚定:要改变,要重塑格局,要站到前面去!
事实上,早在2009年,市场嗅觉极高的张海锋就嗅到了智能化的未来发展趋势,并正式提出“智能卫浴”设想。老专家的话更加坚定了他的决心。
2012年上海厨卫展,福瑞正式提出智能淋浴房概念,并推出多款微智能淋浴房;2015年智能淋浴房初具雏形;2016年,作为福瑞的智能元年,在上海展震撼推出第一款智能淋浴房麦斯迪克;2017年,福瑞智能产品逐渐市场化;2018年,继续稳步投入;从无到有,便是创新。而“智能卫浴”已成为福瑞不可或缺的标签。
25年拼搏,几经磨砺、数次涅槃,张海锋始终不忘初心,他说,“做智能卫浴,我们是认真的,并且会咬定目标不放松!”

玫瑰岛总裁肖杉
以定制为基因,布局多品牌矩阵
玫瑰寓意着爱情与浪漫,始创于1996年的玫瑰岛卫浴,如今走过了25个年头,也见证了两位创始人徐伟&肖杉的爱情与梦想。总裁肖杉把满腔热情投诸于她毕生钟爱的淋浴房事业,她带领玫瑰岛,从无到有,从默默无闻到独树一帜,从无人问津到国际国内市场齐头并进。
业界有一句话:玫瑰岛无所不能。说的就是只要客户有需求,玫瑰岛就能通过各种办法,不计代价去满足,甚至用打板的方式,以研发新品的方式去做一款产品,这是玫瑰岛一贯以来赖以生存的根本。
一直以来,定制都是玫瑰岛的强项,公司旗下拥有玫瑰岛•1858高定家居、玫瑰岛•定制卫浴、玫瑰岛•全景门/柜三大品牌矩阵。2020年,玫瑰岛将“抗菌”理念与品牌融合,建立完整的健康卫浴产品矩阵,率先一步抢占行业“抗菌”新赛道。为了满足更多年轻消费群体,特别是95后等,玫瑰岛特别推出了专注性价比的淋浴类别。
作为行业领军者,肖杉始终坚持产品创新,坚信“只有用户的标准,才是真正的产品标准”的理念,以专注、专业和工匠品质做好每种产品。

朗斯卫浴董事长向伟昌
淋浴房正规化、品牌化运作先行者
从2002年朗斯创立开始,向伟昌就带着朗斯淋浴房走上了发展的快车道,成为中国淋浴房行业响当当的品牌,成就了家居行业一个难以复制或超越的奇迹。朗斯淋浴房奇迹的背后,则是其掌舵人向伟昌一步步走向成功的传奇。
向伟昌是四川人,有着川人的霸气和豪气。1994年,向伟昌在北京做建材销售时发现了一个商机,他觉得经济发展了,买房、装修必然增多,而当时还是稀罕物件的淋浴房一定大有市场。
1999年,向伟昌决定创业,做起了淋浴房代理,开了一间18.55平方米的小店,由于善于经营,两三年间便赚到了人生的第一桶金。向伟昌从来就不是一个安分守则的人,他要做一个属于自己的企业,打造一个响当当的品牌。
于是在2002年底,注册了朗斯品牌,并以统一的形象在北京连开5家专卖店,走上正规化、品牌化的发展道路,而这在淋浴房行业乃至整个建材、家具行业都是先行者。
2005年是朗斯发展的一个重要转折,朗斯生产基地落地广东中山,品牌进入了一个新的发展阶段。在2005年之前,淋浴房行业大部分工厂都是组装厂,买进各个配件组装成品,没有真正意义上的研发与制造,品质无法保证。针对这种现状,向伟昌决定要做出有自己核心技术的制造工厂。他组建研发团队、投产钢化设备,对淋浴房全部产品实现精准化标准控制,从此朗斯产品的品质一直为业内和消费者所称道。
全国统一的专卖店形象,全国统一的服务标准,朗斯在品牌快速连锁的道路上走得步步稳健,也成为能够超越国际品牌的中国淋浴房企业之一。

玛莎卫浴董事长梁志坚
入行20年,坚守初心
玛莎卫浴创始人梁志坚,是土生土长的中山人,在进入淋浴房行业之前,做的是铝合金门窗生意,这是一个离淋浴房很近的行业。梁志坚创业几经起落,可以说是当代创业者的楷模;2000年,梁志坚开始涉足淋浴房,当时淋浴房还属于新鲜事物,市场不温不火;2002年,不服输的梁志坚再次成立了自己的淋浴房公司,虽然这次创业也没能达到预期目标,但他离成功又靠近了一步。2005年,他东山再起,正式开启了他的淋浴人生。
创业百难,不管逆境顺境,梁志坚都始终秉持初心。玛莎走上正轨后,梁志坚极为重视产品创新,在讲究外观的同时,花大力气进行功能和结构升级与研发。他在合页中间采用“平衡木”的结构设计,防止合页下沉,增强淋浴房的稳固性;在淋浴房门上应用智能电动感应技术,通过与科技结合,增强产品卖点,适应更多高端人群。
玛莎智能电动淋浴房,经历三代变革,从最初的电机磁铁技术,到电机电磁技术,再到现在的磁悬浮技术,每一代的变革,都把产品质量和体验感推向另一个高度。科学技术驱动生产力变革,这句话得到完美体现。
在轮滑方面,玛莎通过与欧派克的战略合作,把斜面毛扫的静音滑轮应用到淋浴房领域,这一创举,把推拉式的淋浴房带入了另一种局面,甚至变革了淋浴房滑轮的供应商研发与生产应用方式。
技术的创变,可以让企业立于不败之地。当然,这样付出也是巨大的。入行20年,梁志坚一直坚守初心,把看似简单的淋浴房,做专、做精、做深。

凯立淋浴房董事总经理徐振幼
专注于淋浴房,适应市场新的需求
2000年以后,在中山、佛山、萧山等重要卫浴产区,淋浴房品牌如雨后春笋般相继成立,淋浴房品类开始在卫浴界崭露头角。2006年12月,凯立淋浴房创立。作为最早专注于淋浴房的企业,凯立创始人拥有专业的技术支持和生产经验,更具后发优势,立志把凯立打造成专注于淋浴房的高端品牌企业。2015年,在徐振幼出任凯立淋浴房董事总经理之后,凯立原有的营销体系进行全面调整,并对VI、SI等形象识别系统进行升级。
2017年是凯立的过渡元年,凯立开始了新的拓展。强化国内销售尤其是工程项目,经过一年时间的发展,加上原有的积淀,工程部成绩斐然。2018年凯立开始为国内知名大企业提供专业的设计产品,并为客户量身打造淋浴房“孤品”。
如今,全卫定制成为卫浴新的潮流。对此,徐振幼有不同看法,全卫定制是结合每个企业的综合实力,发展方向和营销策略方向做的战略定位。对于凯立来说,不管是过去还是现在亦或是将来,始终都会专注于做淋浴房。
“现在淋浴房也在不断变化,那么客户需求也会随之改变,但是由于消费者的年龄段不同,所以凯立就要适应这种市场需求,做出让消费者满意的产品,让凯立的客户可以提高自身的价值。”

德莉玛联合创始人揭文聪
让安全覆盖在淋浴房的每一寸地方
虽然是淋浴房行业的后起之秀,但是德莉玛在淋浴房安全防爆领域,却是先行者和探索者,也是引领者和佼佼者。通过与全球一流的玻璃原片供应商合作,德莉玛的淋浴房采用宝马汽车级优质钢化玻璃,让安全覆盖在淋浴房的每一寸地方,将潜在的风险隐患降至最低。
成立于2006年的德莉玛,是一家集研发设计、生产制造、销售和服务为一体的大型卫浴企业,专业生产高端淋浴房产品。
作为德莉玛创始人之一,揭文聪表示,德莉玛致力于高品质淋浴房的设计、研发与制造,矢志塑造有生命、有灵魂的淋浴房,同时精益求精,追求极致品质,努力打造性价比高、安全系数高、品质有保障的产品。

雅立洁具董事长郑建初
关注淋浴安全,推动淋浴房标准化
2007年,中山淋浴房协会正式成立,雅立淋浴房董事长郑建初担任第一届协会会长;2008年,雅立领头参与了“中山淋浴房质量标准”的起草与修订工作,该标准后来也升格为国家淋浴房行业标准,给淋浴房行业带来真正意义上有章可循的安全规范,自此国内淋浴房行业进入飞跃发展阶段。
雅立淋浴房成立于1998年,创始人郑建初作为国内第一批淋浴房品牌的代表人物,一直关注淋浴房的安全问题,并以实际行动让整个行业能够更好地发展。
目前,淋浴房行业公认的钢化玻璃自爆率标准为千分之三。经过20多年的发展,雅立淋浴房的自爆率已经控制在万分之一以下,远远低于行业标准。有这样的成绩是雅立20年多来坚持对产品自主创新积累下来的成果。
雅立在淋浴房的研发和生产上,都有属于自己的思路。郑建初在产品的研发上投入了很大精力。雅立是第一家研发弯钢化玻璃的企业,也是第一家提出淋浴房置物架功能理念的企业。
如今,雅立的产品线已延伸至多个领域,包括淋浴房、汗蒸房和目前领先的智能房。很多智能产品,如智能感应联动门、智能光波汗蒸房以及可以控制所有灯光和功能的智能屏等,引领者行业的智能潮流。

左为法兰浴王总经理毛仁清
让用户真正享受“高一级生活欲望”
法兰浴王坐落在广东中山,拥有2万多平方米生产车间以及国内一流的智能化淋浴房生产线,是中国淋浴房产业头部军团中的重要组成力量。在总经理毛仁清带领下,法兰浴王一直走“精工+多元化”的发展路线。
自2003年投产以来,法兰浴王始终以品质为生命线,坚持精工制造。其产品均采用顶级防爆安全钢化玻璃和高品质五金件等优质材料,并经历撞击试验、渗漏水试验和滑动磨损试验等各项严格测试,其安全性、防水性和流畅性在行业中处于领先地位。
毛仁清将法兰浴王的目标定位为:以匠心精神,把品质和颜值做到最好,让全国消费者都能享受到高品质的淋浴生活。
今年,法兰浴王对品牌和店面形象进行全面升级,以“高一级生活欲望”为设计理念,推出了全新的品牌VI和产品线,从购物体验、产品体验和服务体验等多个维度,让用户真正享受到“高一级生活欲望”。

左为圣莉亚总裁张鹏
多风格的淋浴房,多元化的产品
圣莉亚的特色为多风格淋浴房,可提供多元化的产品。国内外不同的设计团队或是工程团队,在圣莉亚都能找到匹配的产品。这种核心竞争力,成为国内700多家代理商选择圣莉亚的原因之一。
成立于2002年的圣莉亚,是“淋浴房十大知名品牌”,也是“中国厨卫百强、淋浴房五强企业”。圣莉亚总裁张鹏将企业的优势归结为三个方面:
1. 产品风格的设计,走轻奢极简风,这与市场先锋消费的趋势不谋而合;
2. 以品牌赋予产品更高的附加值,同为轻奢极简产品,一般消费者分辨不出产品的优劣,这时品牌所赋予产品的附加值就会很重要;
3. 对淋浴房产品进行延伸,圣莉亚提出“淋浴房伴侣”概念,将产品延伸至地漏、壁龛以及毛巾架等品类,提供专业卫浴空间解决方案。

伊米特淋浴房总经理关锦英
跳出框架,多元化营销
在渠道多元化的当下市场,“产品为王”早已不是企业之间唯一的较量。伊米特总经理关锦英认为,淋浴房企业在苦炼内功的同时,更要抓住用户心智,抓住时代命脉。
关锦英夫妇从事卫浴行业已有20多年,2003年在佛山创立伊米特,经过18年努力,伊米特品牌逐步发展壮大,也收获客户的广泛认可。经过18年的积累和沉淀,伊米特淋浴房已成为高档住宅、星级酒店及中国千万家庭首选的淋浴房品牌之一,拥有超过300个销售网点,辐射全国200多个大中型城市。多年的品牌积累和客户的良好口碑成为伊米特决胜终端的一大利器。
近几年,伊米特在工程渠道业绩明显,走在了行业的前端。关锦英认为,淋浴房产品要脱离卫浴行业的局限,“企业不要把自己框住,我们应该做的是让我们的合作伙伴、客户获得利润。怎样把产品卖出去,才应该是企业目前最大的一个目标。淋浴房行业的渠道应该多元化发展。”
在这些淋浴房企业里,有领军企业,也有后起之秀;有老牌劲旅,也有新生力量。他们从不同的视角,丰富着中国淋浴房行业,也诠释着中国淋浴房的精彩和百变诱惑。
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