2022开年以来，“黑天鹅”事件冲击不断，企业如何保持向上生长？是以变应变，灵活应对市场？是不忘初心，认准方向坚持去拼？是高效反应，快人一步抢占先机？还是执着创新，突破自我…… 卫浴新闻联合腾讯家居推出的采访栏目——《向上的力量》，希望所有的企业都始终带着向上的力量，勇往直前，乘风破浪！本期节目对话恒通卫浴副总经理颜建炜，一起来听听恒通是如何用向上的力量应对多变的市场。

蜕变升级，凝聚向上力量

2022年已经过去四分之一，行业发展进入深水区、速度放缓是不争的事实。在困难与机遇之间，家居建材企业的生长模式发生了转变，告别过去的粗放发展，理念和模式的更新变得尤为重要。

事实上，在2021年时，恒通卫浴已预感到2022年的市场形势会更加复杂，便围绕“蜕变”与“升级”两大关键词对企业进行了全方位的优化调整。颜建炜说：“我们对终端门店进行‘5.0 SI形象升级’，通过场景式的门店展示形象突出产品的体验感；在产品上更注重设计感，并增加语音AI智能坐便器、智能花洒等智能化产品；在营销端，我们更关注流通渠道，除了大卖场的专卖体系之外，进一步下沉独立店流通渠道。这是一个很大的市场，但很多品牌没有重点挖掘。”在颜建炜看来，在不确定的市场环境下，唯有蜕变升级，企业才能获得新的动力，凝聚起新的力量。

新消费群体引领国货崛起

新消费人群全新的消费观带来了消费升级。近年来，我国国力日益强盛，新消费群体的民族自信心不断上升，对国货的认可度明显提高，但同时新消费群体不仅要求产品有更强的设计感，还对实用性有了更高的要求。

恒通卫浴定位于国内消费市场，一直关注着新消费群体的变化。颜建炜指出，“互联网的发展日新月异，新零售、电商等渠道让新消费者群体更广泛地触及产品，渠道更多，选择更加宽泛。我们围绕着新消费群体的消费特征去研究产品、研究设计、研究渠道、研究市场，只有符合年轻化的需求，我们的产品才能获得市场的认可。”身为90后的颜建炜，对于主流消费群体的转变有着切身感受。

后疫情时代，优质产品更能吸引消费者

今年年初以来，新冠疫情频繁多点爆发，让消费者的消费理念更趋于理性。在这种大背景下，颜建炜认为，唯有优质产品才能吸引消费者。“疫情以及房地产调控，让人们的节奏慢下来。消费者更加理性，他们除了关注价格，更关注产品质量，以及生活品质的提升。产品性价比不再是低价的象征，而是更高品质的生活。优质的产品更能获得消费者的认可，成为行业的一大机会点，而这离不开产品创新。同样，新时代的产品创新已抛弃为了设计而设计的传统思路，更突出体验感、舒适性和实用性。因此，恒通卫浴加大产品研发投入，不断推陈出新，以更具实用性和个性化的产品来满足消费者的需求。”实用性的底层逻辑，是更加关注于产品使用会达到的效果，是实现效益的最大化，也是对社会资源的有效利用。它凸显出恒通卫浴作为民族企业，正在承担起对整个社会的责任。

为了能够推出更多优质产品，今年恒通卫浴对生产和管理进行了大规模调整，对浴室柜、五金、淋浴房、陶瓷和塑料五大生产中心、生产事业部进行拆分，融入阿米巴管理理念，进行独立核算，让经营更加高效，管理更加科学，产品质量更加稳定。

卫浴市场变幻莫测，对价值的执着，对品质的坚守，对责任的履行，归结起来都是时间对企业的考验。快与慢的不是行情，而是经营者的心境。恒通卫浴如行者一般脚踏实地，不忘初心，且行且思，且思且行，凝聚起智慧的力量，汇聚成向上的动力！