可以明显感觉到,2025 年上半年,卫浴行业寒意侵袭的体感愈发清晰,营销动作明显减少,许多企业都在”收缩降成本”,严控市场投入。原因其实很简单,面对当前以及未来充满不确定性的经济、市场和消费环境,很多卫浴企业想得更多的是怎么样”活下去”。

但卫浴新闻观察发现,日丰卫浴不仅没有跟风收缩,反而逆势加大创新与市场布局。通过分析其上半年的一些大动作,我们也找到了日丰卫浴的几个破局方向。

首创“金钢木”新材料,开辟“耐用”新赛道

在2025年上半年，日丰卫浴影响力最大的一场活动就是其在广州正佳极地海洋世界举办的 “因为真防水 所以更耐用”—— 新一代超耐用浴室柜品类发布会。在这场发布会上,日丰卫浴高调推出颠覆性的“金钢木”新材料和行业首个“金钢木浴室柜”系列,并获得尚普咨询“中国金钢木浴室柜品类开创者”市场定位认证。发布会现场上,“耐用王”“净立方”“美时美刻”“卡邦纳多”四大系列新品,覆盖从实用到轻奢全场景需求。

  当行业深陷同质化与价格内卷，,日丰卫浴以“金钢木”材质开辟“耐用”新赛道，实质上是将竞争维度从成本压缩拉升至技术价值创造。这一举措不仅满足了消费者对高品质产品的需求,也为行业的发展提供了新的方向。

重构渠道,打造厂商协同生态

5 月 22 日,日丰卫浴在佛山成功举办 “破卷拓新 同频共生 ——2025 年日丰卫浴全国代理商峰会”。日丰（企业）集团高层以及全国代理商共近 500 人共同参会。峰会旨在总结成果、规划蓝图、表彰先进，强化厂商深度协同。

在行业低迷期,渠道信心与执行力尤为关键。日丰卫浴此举远实则是构建“厂商命运共同体”的战略升级。通过深度绑定核心渠道资源,打造更具韧性与战斗力的共生网络,为穿越周期积蓄势能。

场景革命，从卖产品到卖解决方案

2025年,日丰卫浴终端渠道实现了新的跨越。如5月5日开业的日丰卫浴安庆旗舰店,凭借高端形象与全场景沉浸式体验,成为区域市场标杆。

卫浴新闻认为,日丰旗舰店模式的核心,在于以沉浸式场景体验链接前端设计与终端消费,将自身深度嵌入家装价值链条。这不仅是渠道下沉,更是向“空间解决方案提供者”的主动进化。

持续推进公益项目，实现社会价值正向循环

多年来,日丰卫浴持续投入公益事业。4月17日,日丰卫浴“手护童行”第三季走进江西赣州凤岗天子小学。在代理商协同下,日丰卫浴团队为学校焕新龙头,保障师生健康用水。

“手护童行” 公益项目的持续推进,展现出日丰卫浴对社会责任的战略化运营。在行业普遍缩减非必要支出的背景下,日丰卫浴将公益行动纳入品牌战略体系,通过校园卫浴焕新等具体举措，实现 “社会价值 - 品牌价值 - 商业价值” 的正向循环。

荣誉加冕，品质硬实力穿越周期

多维度突破,进一步巩固了日丰卫浴的行业地位。在“2025行业两会”上，日丰荣膺“AAAA级品牌”及“卫浴十大品牌”，同月并获得“陶瓷卫浴奥斯卡”新锐榜一举斩获品牌营销创新奖、家装焕新优选品牌等四项重磅大奖。

权威荣誉密集加身,是行业对日丰“技术+品牌+市场”综合实力的认可。通过持续的产品创新与模式探索,日丰卫浴不断巩固行业头部企业的话语权。

当“收缩”成为2025上半年卫浴行业的关键词,日丰卫浴凭借技术破局、渠道深耕、场景革命、责任践行,展现出不寻常的进击态势。其动作精准卡位行业升级的痛点和未来方向,不仅为其自身赢得了强劲的增长势头,更为深陷内卷迷局的行业,点亮了一条聚焦价值创造、生态协同与可持续增长的破局路径。