近年来，随着房地产市场持续低迷，卫浴行业竞争持续加剧，许多企业和经销商都开始陷入内卷。在此背景下，作为享誉业界的高奢定制浴室柜品牌，奥蓝德却以精准定位和差异化战略，走出了一条与众不同的道路。

反内卷呼声越来越高涨，但未触及更深层次

这些年，内卷已经成了困扰许多行业发展的顽疾。尤其进入2025年，反内卷的声音更是陡然放大，银行、家电、汽车甚至农药等各行各业，都在呼吁企业对内卷说不。包括国家层面，也在积极整治“内卷式”竞争。

在卫浴行业，反内卷的声音更是此起彼伏。比如，在前段时间结束的第29届上海厨卫展上，就有多家企业打出“拒绝内卷”的标语或旗号。但这些举动，更多只停留在反价格战上。

事实上，卫浴行业面临的竞争压力，不仅来自于同行，还来自消费者日益多样化和个性化的需求变化，只着眼于价格，并不能让企业和经销商过得轻松。正是基于这一点，奥蓝德以消费者需求为起点，通过精准定位和市场聚焦，走出了一条差异化发展之路。

差异化不是为了更好竞争，而是不参与竞争

其实，在卫浴行业，差异化并不是一个什么新鲜话题，许多企业都强调创新，追求差异化发展。奥蓝德的不同之处，在于其差异化不仅体现在产品设计，还体现在品牌与产品定位上。用欧总的话说：“我们不可能满足所有消费者的需求，与其面面俱到，不如去做一些别人不做，或者说不愿意花太多心思去做的东西。”

这段话，可谓深得“差异化”要义。因为实行差异化战略的真正目的，不是更好地竞争，而是不参与竞争。就像全球顶尖营销战略家特劳特说的那样：“与其更好，不如不同。”如果只是追求“更好”，最终还是不可避免，会陷入与同行的比较和竞争中。而“不同”带来的，是一个全新的蓝海。

同时，不参与竞争，不等于没有竞争力。正是通过对消费者需求和细分市场的深度挖掘，奥蓝德在这些领域，积累了极大的先发优势和独特底蕴，从而为自己筑起了一道宽广的护城河。

比如，奥蓝德的木皮系列浴室柜，通过贴皮加烤漆工艺，让产品既拥有木艺的温润和自然之美，又不用担心其会变形、开裂，而且在表现形式，可以处理得更加丰富，更有艺术感，因而深受消费者喜爱。

以差异化定位及高奢定制，助经销商远离内卷

创立于2004年的奥蓝德卫浴，是一家专注于高端美学实木定制的浴室柜企业，同时也是“四川浴室柜高定产业带星品牌”，产品涵盖国潮、时尚、新法式、意式极简等多种风格。

在20多年的发展历程中，奥蓝德始终将差异化作为自身核心战略，通过对消费者需求的深刻洞察，不断推出各种极具特色的浴室柜产品，并借助深厚的制造底蕴，和先进的柔性生产体系，为用户提供个性化高奢定制服务。

在如今这个内卷越来越严重，各行各业都深受其扰的时代背景下，奥蓝德以差异化定位，为自身开辟蓝海的做法，不仅可以让自己更加轻松、从容，还能帮助经销商，更好的远离内卷，并为行业发展带来一个全新范式！