政府补贴、收旧企业补贴、至高20%……去年开始，“以旧换新”的热度在家居行业就居高不下，在卫浴市场上更是有了真金白银的市场反馈。商务部公布的数据显示，截至5月31日，仅2025年家装厨卫“焕新”就达到5762.6万单。这一数字背后，是无数消费者对家居品质提升的追求，也是以旧换新政策深入人心的体现。

然而，在这块“超级大蛋糕”面前，卫浴企业想要拿下更多份额，其实并不容易。因为每家企业都在推“以旧换新”，每个商家都有换新补贴，每个卫浴人都在说要抢存量换新市场。

但卫浴新闻观察，仍有部分企业在换新赛道脱颖而出，比如华艺卫浴，在以旧换新赛道取得了十分亮眼的成绩，在不久前又获得了中国建筑材料流通协会颁发的“以旧换新”行动先锋荣誉称号。

卫浴新闻认为，华艺卫浴的胜出原因集中在两个方面：一是掌握了用户真正的需求；二是明确了自身要为用户提供什么样的价值。

消费者需要的换新，呈现鲜明的高品质特征

一个明显的特征是，在这一轮的“以旧换新”浪潮中，消费者对“新”的期待呈现出鲜明的高品质特征，不再仅仅满足于产品的基本使用功能，而是对节能环保、产品品质等方面提出更高要求。华艺卫浴的高品质狠狠刷了一波“存在感”。

华艺卫浴作为节水先锋，所有产品均达到一、二级水效，并且依托业界领先的陶瓷生产、低压铸造、数控加工、自动抛光等尖端生产线，国家级标准产品检测实验中心，确保每一款产品都深度嵌入绿色、环保、节能的品牌基因，精准回应了消费者对品质生活的核心焕新诉求。

“以旧换新”的目标，不是鼓励企业“多卖便宜货”

“以旧换新”为卫浴企业带来了短期的刺激。但毫无疑问，其目标一定不是鼓励企业多卖便宜货，对于卫浴厂商来说，如果把以旧换新简单理解为“降价促销”，将会把企业带入“价格战”的泥潭。

卫浴新闻观察发现，在推动依旧换新政策落地的过程中，华艺卫浴积极调结构、换思路，依托覆盖智能产品、陶瓷洁具、浴室柜、淋浴房、水龙头、五金挂件等全卫品类的优势，为消费者量身打造品类丰富、款式新颖的全卫空间解决方案，一站式满足消费者对卫浴空间整体升级的期望，成功将“专业卫浴空间供应商”的形象植入用户心智，在无形中提升了品牌价值与用户忠诚度，实现从“卖产品”到“提供生活价值”的跃迁。

从华艺卫浴的实践可以看出，政策红利只是起点，企业真正的突围在于对消费本质的深刻理解与前瞻布局。华艺从价格竞争向价值竞争的战略升级，不仅赢得了当下“换新”消费者的青睐，更推动整个卫浴行业在以旧换新的浪潮中实现高质量进阶。