近年来，随着消费者越来越追求个性化、空间化和场景化，卫浴行业发生巨大变革。一方面，全卫定制成为行业主流，催生出新的产品和服务模式；另一方面，行业格局加速洗牌，一部分品牌飞速崛起，尤其席玛卫浴，更是成为全卫定制领域的一线品牌。今天，我们就来揭秘，在这轮变革中，站在风口的为什么会是席玛？它又凭什么能成为全卫定制一线品牌？

差异化定位，铸就定制底色

早年，席玛卫浴最引以为傲，也最被人熟知的，是它的色彩体系。当许多卫浴产品还停留在传统配色时，席玛大胆将美术35色引入卫浴空间，打响了色彩卫浴的口号。这一差异化定位，不仅让席玛避开了与传统卫浴品牌的正面竞争，还为后来的定制化转型埋下伏笔。

2017年，在察觉到消费人群越来越年轻化，并且越来越追求个性化这一趋势后，席玛果断打出定制旗号，成为业内首批转型做定制卫浴的企业，并将此前在色彩领域的积累融入其中，成为中国首个色彩全卫定制品牌。

从色彩卫浴，到全卫定制，席玛卫浴的产品和服务模式发生了巨大转变，但其内核一直没变，依然是走差异化路线，形成自己独有的体系。

全方位创新，构建独特优势

作为一个以差异化为核心发展路线的品牌，席玛卫浴在技术研发和设计创新领域不遗余力，通过建立工业设计研发中心，不仅积累了50余项专利，还构建了三大独特优势。

首先是色彩定制，经过多年探索，席玛的色彩调配，在给消费者带来丰富选择的同时，还为卫生间赋予更多情感表达；其次是功能区定制，通过对清洁区、洗漱区、收纳区、沐浴区四大功能区的划分，使定制更加系统化、精细化，可以更加精准地满足消费者需求；再次是对玉晶石和航空美纳板等新型环保材料的应用，使产品更健康，防水防潮等性能也更出众。

这些优势，既可以为消费者带来更好体验，又能为席玛的定制体系提供强力支撑，从而形成一套独属于席玛的定制逻辑。

智能化制造，实现高效管理

从传统模式，转向全卫定制，席玛卫浴做出的改变，不仅是产品和服务，还有生产制造和供应链管理。

为此，席玛卫浴专门打造了一个现代化智能工厂，并引入德国自动生产定制软件，实现了领先行业的7天快速交付，成功解决全卫定制行业最受消费者诟病的交付慢难题。不仅如此，借助这一体系，席玛还实现了“零库存”管理，体现出高效的供应链管理水平。

如今，席玛已在全国拥有500多家服务网点、300多家旗舰店，并与红星美凯龙等大型家居卖场达成战略联盟，在80、90、00后消费者当中，展现出强大的品牌号召力。

从打响色彩卫浴口号，到转型为中国首个色彩全卫定制品牌，再到成为全卫定制一线品牌，席玛卫浴一直在前进。尤其是随着全卫定制理念持续渗透，相信席玛的未来，一定会更加绚丽多彩！