眼下，卫浴行业似乎正经历一场 “总量收缩、分化加剧” 的深度调整，整个市场从高歌猛进的 “顺风局”，转入全面承压的“逆风局”。如同一场大考，不仅检验着每一家卫浴企业的内功是否扎实，更考验企业临危不乱的应变能力。

卫浴新闻发现，这两年，厦门大白卫浴有两个明显的变化，一是产品变得更加富有设计感，二是品牌越来越高端，在设计师、高端酒店领域频频 “出圈”。这绝非应对行业下行的权宜之计，而是精准锚定行业趋势、充分释放自身优势的长期主义布局。

01.原创设计正成为破局同质化的关键竞争力

当前，消费者对 “同质化” 产品的容忍度持续降低。数据显示，85% 的 Z 世代将 “情绪价值” 列为消费核心驱动力，而 76.3% 的年轻人愿为创意产品支付溢价。以家居行业为例，在行业整体下行的情况下，2024 年定制家具需求增速依然达到 12%。以情感价值与文化认同为底色的原创设计，正在重构商业竞争规则。​

而原创设计力恰恰是厦门大白卫浴的核心优势之一。大白创始人林凯及团队核心成员深耕厨卫行业数十年，累计斩获超 120 项国际设计大奖，涵盖德国红点、iF 等顶尖荣誉。凭借多年专业积淀形成的先发优势，厦门大白卫浴精准踩中了行业从“功能竞争” 向 “审美表达” 的转型节点。​

与生俱来的设计基因，也让大白在原创设计崛起的趋势下，能够精准对接市场需求，其产品在设计圈层的认可度持续攀升，优势愈发凸显。

02.高端化发展是行业确定性趋势之一​

大众对 “幸福生活” 的定义不断升级，相对应的，作为承载着人们对美好生活向往与追求的重要载体，卫浴产品也在不断重塑和丰富幸福的内涵与形式。而重塑与丰富的关键路径，便是高端化发展。这已成为卫浴行业不可逆的确定性趋势。​

高端的落脚点在于体验升级、在于创新，在于给用户带来整体感受上的品质跃升。厦门大白卫浴以千项专利为 “技术底座”，以全场景方案打破产品边界，其构建的卫浴、厨、阳全场景智能用水方案，将卫浴空间与 AIoT、全屋智能无界融合，为用户创造更健康、更便捷的全屋智慧水生活。

大白的全场景方案，将高端化转化为切实的场景化体验升级，真正契合了高端化的核心逻辑。其在高端酒店及精品住宅项目的多次“出圈”，也印证了高端化战略的有效性。

面对行业周期性调整，厦门大白卫浴以设计驱动与高端化升级作为核心战略，将自身优势与行业趋势深度绑定，不仅有效抵御市场波动，更走出了一条差异化的长期主义发展路径，在 “逆风局” 中实现差异化突围，更印证了卫浴行业高质量发展的核心逻辑——锚定趋势、夯实优势，锻造真正的长期竞争力。