何为正派？是坚持正义、公平和诚实，是不偏不倚地对待他人，是不利用权力或财富来欺压别人。正派的人，从不做违法犯罪的事情。正派的企业，从不参与不正当竞争。

今年是淋浴房行业领军企业理想卫浴创立30周年，同时恰逢董事长危五祥先生职业生涯的第50个年头。卫浴新闻认为，纪念这个特殊日子，最好的方式就是对企业走过的光辉历程进行回顾、梳理与总结，并对其所树立的“正派文化”这一重大意识形态命题，进行集中思辨，以汇聚起再出发的磅礴力量。

“正派”立企，靠技术取胜

“正者，正也。”只有正己守道，企业才能走得久远。而企业的发展轨迹，很大程度上取决于企业创始人的思想、气质和风格。理想卫浴持续发展，与其创始人、灵魂人物、董事长危五祥的正派作风密不可分。

生在灾荒年代、长在红旗下，孩提时艰苦的生活环境，培育了危五祥不怕苦、肯吃苦的品德。1975年，刚满14岁的危五祥就已经参加工作，从木匠学徒做起，到后来在铝合金门窗行业掘到“第一桶金”，再到发现淋浴房行业新兴市场商机，他始终凭着一股钻研精神和手艺人的认真和执着，靠技术取胜，不投机取巧，用 “技术正派” 夯实企业根基。

在行业大搞营销噱头，热衷于明星代言和流量投放时，理想将资源持续投入技术研发和产品创新。

在行业过度推崇极简主义时，理想卫浴并未盲目跟风，而是把结构安全与用户体验放在核心位置，以极致工艺重新定义“简约不简单”。

在行业大打价格战、部分企业甚至以牺牲品质为代价抢占市场时，理想依然坚守研发主线，凭借差异化的产品和领先的技术赢得高端客户和海外市场的信任。

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直至现在，理想卫浴已成为全球领先的淋浴房头部企业，仍持续在技术上突破自我。1913项专利、41项国际设计大奖，让理想在全球市场稳居行业翘楚，成为创新标杆与品质典范。而这两项数据并非静态数字，而是每年都在刷新，远超行业平均水平。

从业至今50年，危五祥“技术正派”底色始终鲜明，坚持以硬核技术驱动发展，用数十年如一日的专注，为企业的全球领先，注入源源不断的核心动力驱动力。

“正派”育人，树德行以长青

有人说，企业文化很“虚”，但理想卫浴的“正派文化”却做得很实。当国内企业争先恐后地学习国外先进管理思想时，理想卫浴把毛泽东思想和淡泊名利、勇于奉献的精神当作瑰宝。

在理想卫浴门口，醒目地贴着“向雷锋同志学习，做一颗永不生锈的螺丝钉”的巨幅海报；在日常管理中，理想卫浴推崇60年代大庆精神中的“三老四严”，并且倡导员工“当老实人，说老实话，办老实事”。

值得一提的是，理想遵循的奉献精神并非单向付出，而是双向奔赴：员工为企业奉献聪明才智和辛勤劳动，企业则为员工彻底解除后顾之忧。理想卫浴为全体员工购买五险一金、每月免费发放新鲜水果及日用品，并通过丰富文体活动增强团队凝聚力，营造家园式工作氛围，让员工把企业当作自己的家，建立起深层次的归属感和认同感。

近两年，卫浴行业进入代际传承高峰期，“二代”“三代”接班成为普遍现象。理想卫浴奉行“能者上、平者让、庸者下”的选拔机制，不搞家族传承、任人唯亲，而是坚持以“正派文化”凝聚人心、汇聚力量。这种开放、公平的组织文化，在传统制造企业中显得尤为难得。

员工越幸福，企业越“发福”。理想卫浴通过营造良好的生活与工作环境，让员工获得实现自我价值的通道，同时也为企业注入持续发展的活力。以人为本、正气充盈的组织生态，也让理想卫浴成为中国制造业中的一股清流。

“正派”强企，“为公”初心落地环保实践

《礼记》有云：“大道之行，天下为公。” 理想卫浴的 “正派”，从不拘泥于个体小节，而是以技术护生态、以责任守青山，将 “为公” 初心落地到每一次环保实践中。

在产品研发层面，理想卫浴主动践行绿色设计理念，推动产品向 “轻量化”“去塑化” 方向迭代升级，有效减少塑料及其他高碳材料的使用量。

在生产制造环节，理想卫浴斥巨资打造高明智能化生产基地，将绿色低碳理念深度嵌入生产全流程。通过大规模引入数字化、智能化与自动化产线，构建起覆盖全产业链的一体化智能制造体系，既显著提升生产效率，又有效降低能耗与排放。今年建成的 5.4 兆瓦光伏发电项目，首年发电量可达 473.2 万度，每年可减少二氧化碳排放约 4717.8 吨，等效植树约 21.7 万棵，重新定义淋浴房行业的绿色能源利用范式。

通过践行绿色制造，理想卫浴将 “正派” 理念从企业文化内核延伸至环保责任实践，彰显了头部企业应有的行业格局与社会责任担当；同时以制造升级强化企业核心竞争力，更诠释了 “成人达己” 的发展智慧。

50载不忘初心，30年正向进取。理想卫浴以技术立身、以文化育人、以绿色致远，在每一个转折点上都做出了清醒而坚定的选择：做“正派”人，走“正派”路。

站在30年新起点，“正派”也将成为理想卫浴穿越周期、基业长青的底色，在新时代浪潮中书写更恢弘的篇章。