2025年的卫浴行业，正在经历一场生死存亡的“大换血”。市场存量竞争加剧，落后产能加速“出清”，部分企业被迫卷入“价格战”。与此相对，那些能够精准洞察市场趋势、坚持价值创新的企业，正在穿越周期，获得全新的增长机遇。

在淋浴房领域，百格在激烈竞争中成功突围，顺利晋级高端赛道。卫浴新闻认为，百格能够在行业下行期保持强劲成长势能，靠的不仅是敏锐的市场洞察力、独特的设计美学，更有品牌定位、产品实力与制造根基构成的硬核支撑。

精准卡位高端需求，高定战略引领品牌突围

当前，淋浴房市场结构性矛盾凸显。中低端领域产能过剩问题严重，同质化竞争白热化，“价格战”不断探底行业价值。而在市场的另一端，高端消费群体对于个性化、品质化与专属定制的需求持续攀升，这部分需求依然未被充分满足。

基于对这一趋势的精准预判，百格淋浴房果断将 “高端定制” 确立为核心品牌定位，推动品牌全面高端化升级，不仅有效避开“红海”竞争，更精准对接品质消费趋势，为品牌打开全新的增长空间。

设计驱动极致美学，构建独特简约格调

当然，高端市场对产品的 “筛选标准” 更趋严苛，“设计美学” 已从 “加分项” 变为 “刚需项”。高端消费者不仅要求产品功能达标，更追求 “简约而有质感” 的设计，既要与整体家装风格统一，又注重细节的精致度。

百格依托中山研发中心的雄厚设计实力，对产品进行全方位、系统性的升级。整体风格摒弃繁复，转向简约、雅致且富有现代感的设计语言，形成独具品牌调性的高端格调，让产品具备更高附加值的情感与审美价值，高度契合当代高端消费群体追求简约、品质与艺术感并存的美学趋势。

十七年沉淀 + 前瞻智造布局，筑牢高端品质“底座”

行业的深度洗牌，本质上是一场对综合实力的终极考验。被加速出清的，正是那些缺乏核心技术、制造工艺落后、品质不稳定的企业。

百格在淋浴房领域深耕十七年，不仅积累了深厚的品牌信任资产，更在长期主义理念指引下，前瞻性地完成了制造体系的智能化改造与升级。

5000平方米的现代化生产基地，行业领先的自动化、智能化生产线，结合完善的信息化、数字化与精益化管理系统，确保从原材料到成品的每一个环节都处于精准管控之下，更形成在高端市场中至关重要的品质、效率、交付和成本综合优势。

十七年品牌信任资产沉淀与前瞻性智造布局，是百格敢于在逆势中发起高端冲击的底气所在。强大的制造根基，为其高端定位与卓越设计提供了落地的坚实保障，赋予品牌穿越周期的强大韧性与持续发展的内生动力。

行业下行周期，往往也是强者崭露头角、重构格局的最佳契机。百格淋浴房以清晰的高定品牌战略、独特的极简格调与深厚的智造底蕴，成功穿越迷雾，实现逆势向上，不仅为自身打开了广阔的成长空间，更为中国高端淋浴房市场的未来发展，注入全新的活力与想象。