当成都北富森美家居超500平米的汉玛克体验馆迎来首批客人，当广东普宁、杭州的门店陆续揭开面纱，汉玛克“千城千店”战略的蓝图正从图纸走向现实。在卫浴行业收缩调整的当下，汉玛克的每一步布局，都在勾勒高端卫浴生态的新轮廓。

多店态布局：勾勒渠道生态“经纬线”。汉玛克的渠道逻辑，以大店为“经”，小店为“纬”。省会及经济发达城市的大店，是品牌形象的“代言人”。成都体验馆的“五维豪华”、普宁门店的高端调性，不仅展示产品，更传递品牌“高奢智能”的核心定位。而分布在周边区域的小店，则是市场渗透的“毛细血管”，将高端产品与服务送到更多消费者身边。这种“以大带小”的模式，打破了传统单一店态的局限，形成覆盖广泛、层次分明的渠道生态，为“千城千店”搭建起骨架。

产品矩阵：填充生态“血肉”。渠道的扩张，需要优质产品支撑。汉玛克围绕“千人千面”的需求，打造四大产品系列，为高端卫浴生态注入鲜活“血肉”。“智享・爱浴”系列解决了消费者对“即时恒温”的需求，让沐浴无需等待；男神系列针对男性用户对便捷、舒适的追求，优化流量调节与冷水预排功能；女神系列则精准捕捉女性对美学与科技的双重期待，用星辰设计点亮浴室空间；精工时尚系列则以实用主义为核心，适配不同户型与使用场景。每一款产品都精准切入细分需求，共同构成满足多元消费群体的产品生态。

智能产能：筑牢生态“根基”。一个稳定的生态，离不开坚实的供应链支撑。汉玛克50000平方米的智能化生产基地，是高端卫浴生态的“根基”。从研发设计到成品装配，全流程智能化生产不仅提高了生产效率，更确保了产品品质的稳定性。CNC精密加工设备保证了零部件的精度，严格的检验流程杜绝了不合格产品流入市场。这种“全链条把控”的产能模式，让“千城千店”的扩张不再受制于产品供应，也让每一位消费者都能享受到一致的高品质产品，为生态的长期发展提供

从渠道到产品，再到产能，汉玛克以系统性思维构建高端卫浴生态。“千城千店”战略的推进，不仅是门店数量的增加，更是生态版图的扩张。在这个生态中，渠道、产品、产能环环相扣，共同推动汉玛克在高端卫浴市场稳步前行，也为行业探索生态化发展提供了新样本。