2025年,家居卫浴行业在存量竞争与消费升级的双重驱动下,渠道创新、品牌赋能与品质坚守成为企业破局的核心关键。作为深耕卫浴领域三十余载的一线品牌,汉舍卫浴秉持“简而不凡 一切为家”的品牌理念,以全年高频次、多维度的市场动作精准布局,从终端促销联动、战略渠道拓展,到品牌荣誉加冕、厂商生态共建,每一步都走得扎实有力,不仅实现了市场份额的稳步提升,更夯实了品牌在中高端市场的核心竞争力,以实力书写了年度发展的精彩篇章。

渠道深耕:多元布局破局,激活市场增长动能
2025年,汉舍卫浴将渠道建设作为发展核心,通过“终端促销联动+战略资源整合+创新渠道落地”的多元布局,全方位激活市场活力,实现了从零售终端到企业合作的全链路覆盖。
在终端促销领域,汉舍卫浴精准把握消费节点,打造了多场全国性联动盛宴。3月,以“315开门红”为主题的全国联动活动顺利开启,凭借优质的产品品质与诚信的服务承诺,为全年市场攻坚打响头阵;5月,紧随消费热潮推出“五一狂欢购”促销活动,以高性价比的产品组合与贴心的服务体验,精准触达终端需求,收获了市场的广泛认可;6月,推出“618智省风暴”,抢占暑期消费档,进一步提升汉舍品牌影响力;10月,借势国庆中秋双节契机,推出“双节巨献”促销活动,进一步释放消费潜力,巩固了终端市场份额。一系列促销活动的有序推进,不仅让汉舍的优质卫浴产品走进更多家庭,更强化了品牌在终端消费群体中的口碑认知。
在渠道创新与资源整合上,汉舍卫浴2025年亮点纷呈。5月,品牌成功签约泉州水务集团丝路惠链电商平台,借助平台的资源优势实现渠道拓展的数字化升级,为消费者提供更便捷的选购渠道,也为品牌开辟了政企合作的全新路径;6月,与扮居装饰结成深度战略合作伙伴,通过优势互补实现家装渠道的精准渗透,将汉舍的全卫解决方案与家装场景深度融合,满足了消费者一站式家装需求;10月,汉舍工厂品牌折扣馆正式开业,以“普及优质实惠好卫浴”为初衷,直接衔接工厂与消费者,省去中间环节,让消费者以高性价比享受到一线品牌的品质保障,同时也进一步丰富了品牌的渠道形态,实现了渠道覆盖的多元化延伸。

品牌进阶:荣誉加冕印证实力,原创设计引领潮流
三十余载的品质坚守,让汉舍卫浴在2025年迎来了品牌荣誉的集中绽放。12月,在行业极具影响力的世界卫浴大会上,汉舍卫浴凭借深厚的品牌积淀、卓越的产品品质与创新的设计实力,一举斩获“年度设计师推荐品牌”“年度原创设计产品金奖”“卫浴超市供应链深度合作奖”三项重磅荣誉,成为大会的焦点品牌之一。
三项荣誉的背后,是汉舍卫浴对品质与创新的极致追求。作为行业内整体卫浴倡导者,汉舍依托20万平方米超级生产基地与全套进口生产线,构建起全品类产品矩阵,从智能马桶、浴室柜到卫生陶瓷、五金龙头,每一款产品都经过严苛的品质管控;在原创设计领域,汉舍始终秉持人文关怀理念,将实用功能与美学设计深度融合,其自主研发的产品曾多次斩获设计类权威奖项,此次“年度原创设计产品金奖”的获得,更是行业对其设计实力的再次认可。而“设计师推荐品牌”与“卫浴超市供应链深度合作奖”的斩获,则分别印证了汉舍在专业领域的口碑与供应链体系的成熟度,彰显了品牌全维度的综合实力。

厂商共生:家年华凝聚合力,共绘发展新蓝图
品牌的稳步发展离不开经销商伙伴的同行。2025年12月22日-24日,以“致敬·每一份热爱”为主题的2026汉舍卫浴第二届家年华,在安徽黄山齐云山风景区隆重召开,全国经销商代表齐聚,共赴这场集战略发布、表彰、新品展示于一体的年度盛会。
会上,总裁林晓祥发表主题演讲,明确汉舍将从卫浴产品销售公司向行业平台公司进化,通过共生体系赋能经销商升级为“居家水空间整体解决方案服务商”。各部门负责人同步汇报工作,强化服务与产品力支撑。品牌还对湖州、长沙等地优秀经销商授予多项荣誉,优秀代表分享实战经验;新品发布与众筹环节反响热烈,经销商踊跃下单。答谢晚宴上,管理层与经销商畅叙情谊、共话未来。
此次家年华不仅凝聚了厂商共识,更构建起同心共筑的生态,为汉舍2026年发展筑牢了坚实基础。

回望2025年,汉舍卫浴的发展脉络清晰而坚定:以多元渠道布局激活市场动能,用扎实的终端动作与创新的合作模式拓宽发展边界;以三项行业重磅荣誉印证品牌实力,用品质坚守与原创设计引领行业潮流;以家年华凝聚厂商合力,用共生赋能绘就发展蓝图。每一项成就的取得,都离不开品牌三十余载的深厚积淀,更离不开消费者与经销商伙伴的信任与支持。
2026年,卫浴行业的竞争将更加聚焦于渠道效率、品牌价值与用户体验的比拼。凭借2025年积累的渠道优势、品牌势能与厂商协同基础,汉舍卫浴有望继续深化渠道创新,加大原创研发投入,完善厂商赋能体系,向“居家水空间整体解决方案服务商”的目标稳步迈进。相信始终坚守品质初心、秉持人文关怀的汉舍卫浴,将以2025年的成绩为新起点,持续为消费者创造更舒适、健康、智能的卫浴生活体验,书写品牌高质量发展的崭新篇章。
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