全面承压的2025年已经过去，尘落，见青山。

回顾这一年，市场的深度“洗礼”让卫浴行业承受了太多转型的阵痛，却也淬炼出更坚韧的内核。

当价格厮杀与流量焦虑成为许多品牌的常态，劳宾卫浴（LORBN）作为坚定的“设计师品牌”，在高净值市场中的占位反而愈发坚挺，品牌独特调性的影响力持续扩大。

这并非偶然的幸运，而是品牌自2013年创立以来，一系列先知先觉的前瞻布局与深厚沉淀，在存量竞争时代激荡出的确定性回响。

01. 锚定“设计师品牌”，构筑不可复制的高定护城河

在行业早年的规模化扩张期，“设计师品牌”或许被视为一种小众的叙事。然而，劳宾卫浴从诞生之初便摒弃了跟随策略，清醒地锚定了这条更具挑战的道路。

2013年创立于佛山，它便以国内浴室家具定制行业首家设计师品牌的身份，凭借后现代风格的浴室柜迅速打开市场视野。

对原创设计的偏执，在随后的品牌进阶中层层深化。2020年，LORBN<BLOCK SPACE>旗舰店惊艳面世，以行业首创的暗黑风格引爆流量，为设计师品牌奠定了坚实的市场认知基础。2021年，首创“探店拾光”年度ACADEMIC SALON主题模式，将产品发布升维为行业思想交汇的风向标。此后，劳宾基于对浴室空间的进化理念，不断发布引领行业的全新店态，从2022年的第二代<RAW SHOWROOM>浴室空间概念馆，到2025年里程碑式的第五代<TREASURE HOUSE>典藏馆，同年，劳宾携八大老钱风新品，时隔十年强势登临上海国际厨卫展，迅速成为全场焦点，正是这一长期主义设计战略积累势能的集中爆发。

劳宾独创的“CMF+PSF”设计体系，将色彩、材料、表面处理与产品、空间、功能深度融合，持续引领着行业的美学潮流。

02. 深耕制造“基本功”，以前瞻产能布局托举高端品质

众所周知，高端原创设计的落地，离不开顶级制造能力的支撑。劳宾卫浴很早就意识到，高端定制的真正“独立”必须建立在自主且强大的生产体系之上。早在2014年，品牌便前瞻性地引进了大型浴室柜生产线，为后续的定制化与规模化生产埋下伏笔。2019年，面对浴室柜行业普遍存在的产能瓶颈与发展桎梏，劳宾卫浴毅然打造了航母级的生产基地，将生产的主动权牢牢掌握在自己手中，为后续复杂、前沿的设计实现提供了坚实的“工业母舰”。

研发上，劳宾始终保持高度重视，每年持续投入重金布局技术与产品创新，秉持设计一批、储备一批、量产一批的前瞻策略，让产品在设计端始终兼具规模化的数量优势与高水准的质量硬实力，形成核心竞争壁垒。

在研发和生产端的前置布局，确保了劳宾卫浴交付到用户手中的每一件产品，都具备稳定可靠的高品质，形成了“创意”与“匠造”双轮驱动的强大韧性。

03. 精准卡位高端渠道，以战略合作深化市场占位

独树一帜的产品与强大的制造能力，需要与之匹配的渠道舞台才能实现价值最大化。劳宾卫浴的市场布局，同样体现出精准而前瞻的节奏感。

早在2016年，当许多浴室柜品牌仍在传统渠道中厮杀时，劳宾便开始了与居然之家、红星美凯龙等高端家居卖场的战略合作，提前卡位流量与客质俱佳的枢纽地带。

在2021年时，劳宾商业版图拓展全面提速，成功落户26个一线省会城市旗舰店。这不仅是数量的增加，更是通过标杆性门店，在核心城市树立起品牌的高端形象与体验标准。

官方资料显示，如今劳宾卫浴已在全国主流城市开设超过180家专卖店，形成了一张深度覆盖高净值市场的网络。

与高端卖场的深度绑定，以及在一线城市的旗舰布局，让劳宾卫浴始终置身于最佳的消费语境之中，实现了品牌高度与市场深度的有机统一。

尘落之后，方见青山巍峨。当行业的喧嚣泡沫逐渐消退，劳宾卫浴以13年的坚持，验证了“设计师品牌”在穿越周期中的独特力量。这份力量，源于对原创设计不计成本的投入，对产品品质毫不妥协的坚守，以及对高端市场精耕细作的耐心。

劳宾卫浴的稳步进阶，并非简单的逆势而上，而是一场早有伏笔的厚积薄发。在精耕细作的时代，这种基于深厚沉淀的“高站位”，正是劳宾卫浴面对未来一切不确定性时，最深厚的底气与最从容的资本。