2026年，卫厨行业竞争白热化，存量比拼、需求升级与品牌围剿交织，挑战与机遇并存。深耕行业二十余年，康丽洁凭借“耐用、亲民、时尚”的初心，斩获“耐用国货之光”称号，渠道覆盖全国70%以上地级市，技术与口碑历经市场检验。站在新起点，康丽洁立足行业现状、找准核心优势，敲定2026年全面战略——以品质为根本、创新为动力、渠道为抓手、服务为保障，稳步推动品牌提质升级。

在变化里找机会，不盲目跟风

战略落地离不开市场洞察，2026年卫厨行业三大趋势，是康丽洁制定战略的核心依据。政策上，新国标密集落地，燃气灶、电热水器等产品的能效、安全、健康标准全面收紧，合规化成为底线；同时以旧换新、家电下乡2.0政策加码，下沉市场（县城+乡镇）成为政策红利集中区，健康节能智能产品下沉迎来黄金期。

市场格局上，马太效应凸显，线上价格战、连锁卖场资源垄断、同类品牌下沉挤压，让传统线下门店面临客流少、成本高、库存重的困境。但危机藏机：下沉市场百姓认口碑重品质，高端产品需线下体验，优质服务与老客复购具备巨大价值，只要康丽洁扎根下沉、坚守品质服务，便能突出重围。

消费需求上，分层特征愈发明显：下沉市场主打“高品质高性价比”，耐用实用是核心；年轻群体追求“颜价比”与智能化，青睐一键操作、颜值出众的产品。同时“全屋卫厨”一站式需求崛起，成为康丽洁差异化竞争的关键。

基于此，康丽洁明确判断：2026年，下沉市场仍是核心增量区，耐用品质是核心竞争力，智能化、场景化、精细化服务是新增长极。康丽洁将坚守“让老百姓用上好卫厨”的初心，围绕“巩固下沉优势、强化品质创新、赋能全产业链、拓宽利润空间”，搭建战略体系，实现从“铺渠道”到“深扎根”的转型。

2026核心战略：五大方向发力，把优势做扎实

一、产品战略：合规是底线，创新是亮点，覆盖全人群

产品是康丽洁的立身之本，2026年康丽洁不搞花架子，聚焦守合规、强创新、补品类三大重点，打造贴合市场需求的产品矩阵。

合规层面，康丽洁全面对标2026年新国标，清退非标库存、优化现有产品，确保全品类达标；借新国标契机淘汰落后产能，提升产品品质，规避合规风险，让百姓买得放心、用得安心。

二、渠道战略：扎根下沉市场，线上线下联动，和经销商共赢

渠道是康丽洁触达百姓的关键，2026年康丽洁深耕下沉、融合线上线下，打造全方位渠道体系，实现与经销商共赢。

下沉市场方面，依托现有3万余家门店，推进“乡镇网点全覆盖”计划，目标实现全国4万乡镇网点全覆盖，织密县镇乡渠道网络。针对经销商分散、运营薄弱的痛点，康丽洁深化“领跑雄鹰计划”，建立三级帮扶机制，派驻专业团队驻点市县，提供全流程帮扶；上线经销商APP，以数字化赋能提升管理效率与毛利。

三、营销战略：不玩虚的，品效合一，打响国货口碑

2026年，康丽洁秉持“不搞空洞宣传、聚焦品效合一”的营销思路，通过立体营销，扩大品牌影响力、拉动终端销量、沉淀用户口碑，夯实“耐用卫厨国货之光”定位。

品牌建设上，持续联动“了不起的国货”IP与权威媒体，强化品牌公信力。

终端营销上，复制2025年“312工厂开仓”等成功案例，开展全国联动促销，推出以旧换新、套餐优惠等政策拉动销量；推进“百城创富大会”，深化厂商协同，打造下沉市场营销标杆。

四、产能与服务战略：筑牢根基，做好服务，长期发展

产能与服务是康丽洁长远发展的基石，2026年康丽洁持续发力，为战略落地保驾护航。

产能层面，加快智能大厦厂房建设投产，依托全智能现代化生产线，提升生产效率、稳定产品质量、降低成本、扩大产能，满足下沉与海外市场需求，筑牢产能根基。

五、品牌战略：坚守初心，做好国货，引领行业发展

2026年，康丽洁坚守“让老百姓用上好卫厨”的初心，立足“耐用、亲民、时尚”品牌特色，以“耐用卫厨国货之光”为定位，引领国货卫厨高质量发展。

2026年是卫厨行业洗牌升级的关键一年，也是康丽洁战略突破的攻坚之年。凭借二十余年品牌积淀、完善渠道网络、深厚技术实力与清晰战略布局，康丽洁有信心在复杂市场中把握机遇、实现增长。

初心不变，脚步不停。2026年，康丽洁将坚守品质使命，以坚定战略、务实行动、创新精神，扎根卫厨领域、服务千万家庭，续写国货成长华章，向“全球知名耐用卫厨品牌”稳步迈进！