中国卫浴行业最缺的是什么?
我们有让国际巨头侧目的优质产品,有叹为观止的完善供应链,更有领跑全球的智能制造实力。然而,当我们反复清点这些硬核资产时,会清楚地意识到,品牌始终是一块关键而疼痛的“短板”。
值此中国品牌日设立十周年之际,卫浴新闻观察整个行业发现,来自浙江台州的埃飞灵卫浴,几乎是以一种“不惜力”的姿态,在品牌这片无形的疆土上埋头耕耘,表现出一种极其强烈的信念感。卫浴新闻认为,埃飞灵这种不遗余力,绝非一时兴起,而是源于对商业本质的深刻洞察。

全球化趋势下,以品牌破局“中国制造”认知困局
众所周知,随着中国经济的迅猛发展,特别是经历了无数轮优胜劣汰的激烈竞争后,中国企业早已脱胎换骨。然而,一个残酷的现实依旧刺眼:我国品牌影响力的成长速度,显著滞后于我们硬实力的膨胀速度。在国际上享有盛誉的中国知名品牌仍属少数,全球性的品牌声量也相对微弱。
从中国制造到中国创造的过程中,能否确立独特且高水平的品牌优势,已不再是锦上添花,而是企业制胜的关键筹码。
产品行销全球逾百个国家和地区的埃飞灵,显然对此有着深刻的理解。广泛的国际布局,赋予了它感知全球市场水温变化的敏锐神经。埃飞灵早已清晰地意识到,仅靠物美价廉的“产品出海”,无法构筑持久的竞争护城河,更难以捕获价值链高端的丰厚回报。
卫浴新闻看到,近两年来,埃飞灵不遗余力地扩充海外渠道“朋友圈”,在多个国家落地品牌专卖店。这一系列动作的核心均指向:从“产品出海”迈向“品牌出海”。
产品走出去,赚的是辛苦费;品牌走出去,赢的是话语权。埃飞灵明立足国际市场的战略眼光,让品牌建设从一开始就带有一股不服输的劲头,它要的不是庞大的销量数字,而是那个刻在用户心里的名字。

以时间为尺,丈量“百年”梦想
如果说品牌出海是市场维度的扩张,那么“百年飞灵梦,一世卫浴情”便是埃飞灵在时间维度上的长期主义期许。日前,在接受卫浴新闻专访时,埃飞灵副总裁龚学文特别强调,“百年飞灵梦,一世卫浴情”一直是埃飞灵的战略指引。这句话里没有提到规模,没有提到利润,只提到了“梦想”与“情感”。
一个“百年”,让所有的动作都有了沉甸甸的分量。打造品牌,就成了埃飞灵实现这个梦想的必然选择。因为只有品牌,才能穿越经济周期,承载几代人的记忆。埃飞灵,不仅是在做生意,更是在试图沉淀一种经得起时间冲刷的品牌情感。

存量时代的弯道超车,抢占心智高地
我们不得不正视一个现实:整个卫浴行业已无可避免地进入了存量竞争时代。红利退潮,增量萎缩,市场正在用最冷酷的方式完成优胜劣汰。在这个阶段,价格战只能带来血流成河的惨胜,真正聪明的企业明白,只有打造品牌,抢占用户心智,才是存量厮杀时最坚硬的盔甲。
埃飞灵没有等到潮水退去才去寻找“救生衣”,而是提前加码品牌建设。继2025年大手笔包揽台州新机场航站楼核心广告位,密集亮相全球顶级展会,进入2026年,埃飞灵继续加码品牌曝光度,仅第一季度就已参加上海酒店展、广交会等多场国际展会,用极高的曝光度在大众心中建立认知壁垒。
当别人还在为眼前的流量焦虑时,埃飞灵已经在为未来的品牌红利默默布局。这份从容,恰恰印证了它作为行业深耕者的定力。无论是面对国际巨头的挤压,还是国内同行的内卷,埃飞灵始终紧握品牌这根线,因为它深知,在存量的世界里,只有品牌才是永恒的流量池。

十年品牌路,一曲奋进歌。中国品牌日设立十周年,记录的是整个国家从制造大国向品牌强国跃迁的集体求索。而埃飞灵的品牌实践,正是这部宏大叙事中一个具体而生动的章节。
补齐品牌短板,需要的不仅是资金与创意,更是久久为功的坚持。致敬每一个为品牌默默蓄力的长期主义者,因为有你们,“中国品牌”这四个字,才有可能从一块“短板”,变成一块正向世界不断攀升的“跳板”。
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