十年深耕，聚力前行。今年，是大白品牌十周年的重要节点。十年沉淀，迭代成长，大白在AI互联、数字化升级与战略渠道布局上持续突破，稳稳踩在智慧卫浴的风口之上。日前，卫浴新闻《对话品牌》栏目走进大白，对话创始人林凯，听他讲述站在十周年起点上，大白如何以AI卫浴为支点，快人一步，撬动下一个十年的新机遇。

深耕十年，AI卫浴跑在行业前列

对话伊始，林总便点出大白的底色："品质、技术、设计、服务，这些本就是我们应该做好的东西。"在他看来，行业接下来仍有不小的机会：换修市场里，各品牌都在争抢剩余不多的亮点，而真正的分水岭在于"从无智慧到有智慧"。从品牌诞生第一天起，大白就在AI与智慧浴室赛道深耕，从未离开。如今面对全行业集体升级，大白"最起码是跑在最前面的为数不多的品牌之一"。

今年，大白重点聚焦AI互联，交出一份硬核成绩单：全行业第一个智能产品已接入米家APP

，从智能马桶、智能淋浴到智能浴室柜、智能加热毛巾杆，形成一整套AI卫浴生态。林总坦言，从市场反馈与合作伙伴的期待来看，已看到很不错的前景。他更希望与全国经销商携手，把对AI卫浴有需求的年轻、有想法的客户真正带进店里，让AI不仅服务年轻人，也能照顾逐渐变老的主流消费群体。

快人一步，以轻投入撬动大流量

谈及成本话题，林总答得干脆："你凭什么快人一步？"答案掷地有声：大白是小米在卫浴、智慧用水领域唯一投资的公司，在AIOT上拥有资源、信息与后台AI技术先行一步的能力；在卫浴创始领导人中，像他这样正值当打之年、对AI与智慧浴室有深度理解的领头人颇具代表性。即便市场动荡曾让人迷茫，大白"稳扎稳打、快步前行、抓住机会"的方向始终清晰，从不因试错成本而停下脚步。

渠道打法上，大白与老吴的合作成为业内焦点。两人惺惺相惜、彼此互补：老吴手握优质经销商流量池，大白以质量体系、供应链与产品理解作为支撑，更关键的是方向一致——都相信AI卫浴能引流、能做出满足用户最新最好需求的好产品。大白在视频营销与直播板块投入大量精力，为经销商提供小视频切片内容，让门店借视频号、小红书实现自引流，把本地资源与AI卫浴的吸引力，聚拢成实实在在的销售。

赋能门店，让经销商"轻装上阵"

今年，大白完成从单品AI到整体AI的跃升。升级成整体，并非要求门店去卖整体，而是让经销商与用户看到大白的"实现能力"：整体之中可自由组合、按需定制，体验想要的AI功能。比如针对广东用户，花洒可"预排冷水"，进门一句话，整套动作自动联动，用记忆把繁琐化为"对懒人的福音"。

面向意向伙伴，大白招商逻辑清晰而务实——"很轻，可能就小几万块钱就能搞定"，把智慧套间引到店里即可，产品自带吸流能力，品牌再通过互联网视频与小米粉丝的天然吸引力，把对AI感兴趣的客户带进门。赋能层面，引流、培训、定制化服务环环相扣。大白还依托集美大学实习基地与校园人才资源，让年轻人用AI与产品互动联动，甚至已开始用AI制作海外宣传内容，未来将在TikTok上看到大白的身影。

站在十周年起点，林总对市场保持清醒："卷肯定是主题，但不要人云亦云，走好自己的路线最重要。"他寄语经销商：谁能用最小的代价引流，就抓住这个机会，快准狠地把客流带进来。他更相信，卫生间与厨房的事始终是老百姓关注的事，只要找到好的方法与切入点，这个产业始终是不错的好产业，值得所有人一起加油。