2018年，经济下行，房产降温，家居行业也难独善其身。在产业高起之时，企业发展的关键在于抓住风口机会；而在行情低谷之时，企业的抗风险能力才是利器。这种能力不仅包括资本、产品、科技等等，更重要的是企业的无形资产——品牌。

11月19日，中国家居品牌之夜在北京隆重召开。会上，主办方公布了“2018中国家居品牌战略计划”推广名单，直接向行业及消费者端推介优秀品牌。

行业近五百位协会领导、企业家、媒体同仁们也因此齐聚一堂，共同吹响家居品牌的冲锋号。

在消费升级的当下，推广家居优秀品牌可以说是恰逢其时，也得到了行业以及媒体的大力支持。

品牌推广展示行业自信

一直以来，本土与外资的博弈，老牌势力与新生力量的角逐，品牌和渠道核心价值的变迁，让中国家居的品牌江湖显得精彩纷呈。在这一关键时期，作为行业重要的品牌建设行动，中国家居品牌战略计划已经举办了两届。自2017年起，中装协住宅部品产业分会就推出《中国家居品牌战略计划》，以协会做第三方背书，为中国家居品牌在行业内做集群推广。2018年，协会不再只聚焦业内，而是将中国家居品牌、产品向消费者做推介，夯实和加快企业的消费者品牌进程。

7种方式探索品牌之路

2018中国家居品牌战略计划动中肯綮,自然也获得了企业们的大力支持。在大会场现场，7大参与品牌——恒洁卫浴、法恩莎卫浴、东鹏整装卫浴、浪鲸卫浴、金牌卫浴、意中陶、蒙娜丽莎的负责人也现身说法，分享了自身的品牌建设之路。同时，7大品牌负责人还从整装、设计、创新、用户、国际化、高举高打等关键词出发，解读了品牌建设的必备要素。

恒洁一直在努力创新和前行。我们企业树品牌的关键词是“创新”，持续创新是恒洁的品牌使命之一，也是恒洁人日常工作的形态。我们更深入地了解消费者，并创造性为消费者提供更好的产品和服务。

同时，恒洁这两年也在不断创新营销，与蔡康永、开心麻花团队等联手，在一次次的传播过程中接触到新生代的消费人群，推广恒洁品牌。创新为恒洁的发展提供了动力，中国家居品牌也正是在这一过程中更加自信地跨出国门，走向世界。

品牌跟消费者之间的关系，是法恩莎品牌价值的最好体现。我们的关键词是设计，而且是为爱设计。法恩莎所有产品的研发都是围绕着消费者痛点展开的，当产品满足了消费者的生理以及心理上的需求，也可以增强品牌本身的溢价空间。

11月19日正好是世界厕所日，在央视新闻对厕所革命的报道中，法恩莎就作为典型企业被提及，这也从侧面说明了法恩莎的品牌使命以及企业责任感。

品牌是一个贯穿产品和企业价值的标签，东鹏希望通过整装将东鹏特有的DNA以及产品串联起来。我们品牌的关键词为整装，但此整装是指多合一的整体的解决方案。

当前消费升级下，消费也越来越个性化，东鹏整装就是力求用整装的解决方案，符合不同人群的生活方式。不久之前，东鹏整装卫浴还与国际跨界大师、各大高校进行合作，以一切能想到的方式，为整装生活赋予了新的能量。

品牌是一个企业的精神象征，例如浪鲸一直以来“鲸”的形象。同时，培养品牌调性，产生消费者与品牌的粘性，这也是品牌终端和渠道用产品打造出来的。

浪鲸品牌的关键词也是“设计”，但我们是从C端出发研究消费者需求，并加入我们的设计灵感以及设计美学，通过设计实现从超级单品到超级品牌的过渡。从2018年起，浪鲸就开始从整个营销的角度打造品牌调性，创造舒适新高度。新零售为企业带来分流，但设计能够带来更多消费者粘性。把设计融入消费者痛点，就能从设计、生产、销售等各个环节都实现更好的生活。

行业里大家对品质更加看重，但无论哪种模式，最终企业面临的都是由消费者决定的市场。金牌的品牌关键词选的是“用户”，这么多年来，金牌也是一直将用户放在了首位。今年金牌调查了100多个城市，上千消费者，就是为了了解消费者。企业为主导的时代已经过去，所有脱离用户的品牌，都是在自嗨。

品牌是用户对企业的印象。对金牌来说，就是企业文化和能够受人尊敬的产品。要建立消费者与品牌的黏性，其实我们要转化思维方式，从站在厂家和品牌方的“卖点”，到关注站在消费者角度的“买点”，C端的交互定义了我们品牌未来的真正价值所在。

在今天的论坛上，意中陶是唯一一个北方企业，我们走的是国际化路线。把原来在国外市场上积累下来的优势，投射到国内市场，就能找到意中陶差异化的地方了。只有通过差异化才能够实现弯道超车，这是我们未来发展的方向。

意中陶在国际市场上摸爬滚打20年，取得了不错的成绩。可以说除了南、北极，其他各大洲都可以找到意中陶。但我们更关注销售的深度——经过我们持续多年的观察，在欧盟市场上，意中陶是中国卫浴企业的第一。这跟意中陶一直以来严苛的产品质量、前沿的设计是分不开的。

蒙娜丽莎自1992年建厂，至今已经走过了20年的品牌发展之路。从一个乡镇企业，走向全国，再走向上市，一路走来蒙娜丽莎靠的就是八个字：“高端定位，高趣高档”。目前我们的高端店面已经超过了400家。这些高端门店应该匹配更高端的卖场，将会促进整个品牌更加强势的发展。

品牌的基础是产品，产品做不好，品牌做大反而会起到负作用。其次是质量，这是品牌安身立命的基础，也是企业的生命。同时，蒙娜丽莎也是在行业率先开始做体育营销、艺术营销、文化营销，主题性营销的企业之一，一个品牌的发展归结于创新，我们认为通过“新”带动一个品牌以及销量的提升，这个路径是正确的。

“品牌说”环节最后，网易家居全国总编辑胡艳力表示，当协会提出和网易家居一起做这个品牌计划时，我们是举双手赞成的，在我看来品牌最好的时代已经到来了，现在的我们相当于1950年的美国，1970年的欧洲。我们已经迎来了转型的时机，如何做好转型已经成为当前最重要的课题。再加上，当前消费者对民族品牌和新国货更有信心，更青睐，可以说现在正是品牌建设的天时地利人和。

最强品牌到底是谁？

无论是做好产品，还是提升服务，企业的核心是打造品牌影响力。以中国家居实力品牌和高品质产品为标杆建立行业整体形象，提升消费者对中国家居品牌、产品的信心，是这次中国家居品牌战略计划的主要目的。

历经接近半年的评估和推广，19日在大会现场，三大联合主办方终于隆重推出“2018中国家居品牌战略计划”的推广名单，涵盖厨房、卫浴、瓷砖、顶墙集成、家装等行业的46家企业及8家品牌的16款产品均参与了本次推广。

推进品牌战略计划是培育世界一流企业的战略选择，是赢得新竞争优势的必由之路，是提高国际化经营水平的现实需要，也是企业实现快速发展的必要条件。我们期待在当前市场困境中，家居品牌能够重塑竞争形态，用服务力+品牌力构筑起行业的“中枢神经网络”。