Haiba·海霸2019年分岁答谢晚宴

2019年1月21日，Haiba·海霸2019年分岁晚宴在瑞安市万润大酒店圆满落下帷幕。

硕果累累辞旧岁，歌声阵阵庆新年。公司董事长邱建春、总经理钱晨晖、小钱总及各部门管理人员欢聚一堂。万润酒店状元大厅灯光璀璨，一片喜气、新年问候、祝福声中，Haiba·海霸2019年分岁晚宴在这里精彩上演，给猪年送上了一道丰盛的文化盛宴，答谢晚宴由行政人资中心总监宛新舟主持。

一、领导致辞摘录

总经理钱晨晖：

2018年是艰巨的一年、也是发展的一年、更是丰收的一年，在各部门车间和全体员工的共同努力下，公司取得了优异的成绩。我们成功开发了德国的杜拉维特、韩国的ISD、波兰的FERRO，土耳其的乐家等世界级优质客户；国内市场强势起航，我们大力推广海霸品牌，不走寻常路，践行“大道至简、以终为始”的策略；我们的电镀厂已按预期计划良性运作；占地45000平米的海霸第三期将于2020年竣工、投入使用。目前，我们公司拥有1项发明专利；29项实用新型专利；150多项外观专利；公司每年研发的系列类的新品可以达到15-18系列。

在过去的一年，我们的品质较大幅度的提升，废品率较2017年下降2.1%。公司业绩在市场整体形势下滑的背景下，连续3年保持15%的速度递增！取得这样的成绩，是大家用汗水浇铸了海霸的丰碑！在此，对大家过去一年辛勤付出表示衷心地感谢！

困难与期望相伴，挑战与机遇并存。2018年，公司尚存在一些薄弱环节，我们急需解决这些问题。2019年，是我们实施五年战略规划的第四年，为将2019年的工作做的更好，我提出三点要求：第一、 围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理

要素。不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。第二、 加强思想教育。各级员工务必明确自己肩负的使命，

务必为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，应对任何困难绝不动摇。第三、 提升品质改善。2019年，我们将抓住市场机遇，把握当前市场发展的良好势头，挖掘和整合资源；我们在积极筹备精益生产小组、品质改善小组，以全新的精神面貌，以不断学习与创新的发展心态，创造海霸美好的未来！

邱建春董事长：

回首2018，2018年是艰巨的一年、又是发展的一年、更是丰收的一年，在大家的共同努力下，公司成绩斐然。外贸销售成果丰硕；国内市场强势起航；团队建设卓有成效；生产管理不断深化；员工生活逐步改善；企业文化长足发展。在卫浴行业整体形势下滑的背景下，公司业绩仍保持15%的速度递增！

新的一年，我们将继续深入了解员工的诉求，积极回应员工的关切，解决员工最盼、最急、最需的突出问题。让每位员工在海霸生活有滋有味。

新的一年，我们海霸的发展形势一片大好！年后我们已接单40万，这在年后接单史上又再次创造了新的记录！这是大家共同付出的回报！这是客户对我们的信任和认可！在此，对大家在过去一年辛勤付出表示衷心地感谢！对在座的各位致以最诚挚的敬意和由衷的祝福！恭祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福、万事如意！并通过你们转达我对你们家人最美好的祝愿！

邱董的致辞高屋建瓴、言简意赅的新年致辞，使我们2019
年的工作有了更加清晰的方向和奋斗目标。

二、献唱环节
在年终总结后，我们迎来了轻松
愉悦的献唱环节:

董事长献唱《光辉岁月》

总经理献唱《不再犹豫》

小钱总献唱

三、游戏环节

 

 

 

四、互动环节

 

 

 

 

五、抽奖环节

 

 

 

 

六、十五年功勋奖

“花儿为什么这样红？”海霸从小到大、从大到

强的发展历程，离不开员工的辛勤付出。为答谢员

工的付出、打造员工的忠诚度，邱建春董事长增设

了“十五年功勋奖”。

他们分别是：周德富、邵昌明、王静凡、李金根、吕元芳、

汪峥、陈秀霜、李芳、肖国平、王茂静、王华德。

难忘今宵，今宵难忘。答谢晚宴

在《难忘今宵》的曲目中圆满落下帷

幕。新时代、新视野、新模式。2019，

我们将立足新起点，开启新征程，相

信我们海霸的明天更美好！