四川家具行业商会会长、成都八益家具集团总裁王学茂

作好心理准备吧

春节大假完了，面对2019年的挑战也开始了，这一年注定是世界和各行业将进行大转折的一年，多少曾经的辉煌会在这一年嘣然倒蹋，暗然失色，又会有新的劲拔地而起，作好心理准备吧。

居然之家董事长 汪林朋

信心比黄金更重要

居然之家对家居行业的未来充满信心。2019年居然之家计划实现营收850亿元，开店400家以上，成为家居新零售标杆。

红星美凯龙副董事长车建芳

优化家居板块

红星美凯龙将优化原有家居板块，在2019年重点布局进口家居、智能生活、家装设计、软装生活、设计品牌和生活方式。

集美控股集团总裁刘志萍

固本求新

2019年，集美集团将紧跟北京市的整体布局思想，在政府的统一规划下，强力提升经营格局，做到内升品质，外融相契。在来年的运营中，固本求新，继续发挥小而精、简而致、约而优、细而全的特点，在激烈的市场竞争中保持稳中有升的发展态势。

久盛地板董事长 张凯

聚集品类自我革新

2019年是充满机遇的一年，久盛地板的聚焦包含“品类聚焦、精力聚焦、工作聚焦”三个方面；革新则包括“思想革新、工作方式和方法革新、团队协作革新”。

符合现代消费潮流的“实木地暖地板”及以年轻化为产品定位的“久盛素颜”销售量呈急速上升趋势，意味着久盛的品类聚焦战略符合市场需求。

博洛尼CEO 蔡明

掀起场景革命

博洛尼成立26年以来，一直坚持服务中产阶层以上人群的定位，伴随中产阶层成长，从厨房到整体厨房，从卫浴到整体卫浴，从衣柜到衣帽间，从产品到场景，发现他们更具自我认知，通过体验才能找到“我”真实的需求，场景可以使“我”与“产品力”建立新的沟通。场景认知效率更高，沟通更便捷，好看又好用，更容易触动客户。2019年，博洛尼将在家居行业掀起“场景革命”。

曲美家居董事长 赵瑞海

实施“曲美+”战略

刚刚过去的2018年，曲美你+2.0模式的升级问世，与京东联手打造了重量级的“家居零售新物种”曲美|京东之家，完成对挪威国宝级家居制造企业Ekornes的收购……

新一年的曲美家居，将会更有活力、更富激情。曲美+战略是“新曲美”战略的升级，在同步拓展深度和宽度的同时，带来对未来全新的思考，继续在市场变革之际取得更好的成绩。

高度国际集团董事长郝运

消费升级是挑战也是机会

2018年家装行业经历了一次“寒冬”，高度国际在2018年里从单一的家装业务，拓展到工装、家装、高端设计、园林绿化、国际贸易等五大板块，伴随着这五大板块的发展，高度国际在2019年的销售额将达到18亿元。

城外诚市场总经理刘洋

打造智慧卖场

2018年城外诚最大的改变是服务意识和硬件的升级，搭上了新零售这班车，率先打出“大家居”这张牌，在卖场进行“大家居”调整，建立了近百个大家居品牌旗舰店。2019年的核心目标是线上线下的融合，打造智慧卖场。

TATA木门董事长 纵瑞原

持续专注木门品类

TATA木门将继续“做更好的门，给更多的人用”，立足每个家庭的设计需求，创新研发出更美更安静的产品，为用户提供更多选择，助推中国幸福生活品质升级。

华耐家居集团董事长贾锋

由经营商品向经营顾客转变

2019年，华耐家居将强化服务战略，坚定持续地推动企业以产品和顾客为中心，用产品、技术持续武装自己，让企业变得持续强大。”

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