冲击主要体现在两个方面

　　姚总介绍，迪尔雅卫浴原计划10号复工，但随着防疫形势的变化，目前已将复工时间改在20号左右，目的是保障员工的安全和健康，为减轻国家防疫压力尽绵薄之力。

　　谈到此次疫情对迪尔雅的冲击，他认为主要体现在两个方面。

　　首先是经销商，相对企业来说，经销商的抗风险能力更弱，更依赖市场快速流通，资金快速周转，因此受疫情的影响更为明显，而经销商与生产企业是一荣俱荣、一损俱损的整体，一旦经销商遭遇危机，企业也不会好过。

　　其次是员工，受疫情影响，有些员工可能不能回来复工，尤其在年初的时候，很容易出现用工荒，这会对生产造成很大影响。

帮助和稳住经销商最重要

　　姚总告诉笔者，此次疫情来得比较突然，之前没有做多少预案，但这段时间他想了很多，认为面对疫情带来的冲击，帮助和稳住经销商最重要。

　　为此，他酝酿了多项举措，有的已经开始实施，有的还只是计划，打算会在后续的生产经营中推出。

　　一是多做线上活动，比如最近两天迪尔雅正组织全国经销商在线上开展促销活动，试图通过线上营销，先获得一些客户和订单。

　　姚总估计，线下市场恢复到以往水平还要一段时间，在此期间迪尔雅必须先通过线上渠道获得一些订单，才能等疫情平稳后提供相应服务，因为迪尔雅的业务以定制为主，要先有客户和订单才行。

　　二是鼓励经销商将客单值做大，如今卫浴建材行业的获客成本越来越高，只有提高客单值，才能降低单位成本，提高利润和抗风险能力。

　　三是在供货价上给经销商更多优惠，通过让利的方式增强经销商实力及市场竞争力，为他们提供切实的帮助和扶持。

　产品融入更多健康及环保理念

　　除了稳住经销商，姚总还计划对产品做些调整。此次疫情改变了很多人，包括消费者和姚总自己的意识，使大众对健康、环保的追求上到一个新台阶。

　　因此，迪尔雅的2020年新品，会融入更多健康、环保的理念，这不止是为了迎合市场，更是想为创造和谐自然和健康生活尽一份力。

　　只有经历过新冠病毒的肆虐，才更懂得健康和环保的可贵！