中国卫浴行业的竞争主要表现为本土品牌与外资品牌的市场争夺，国内卫浴品牌尽管数量众多，但在国内卫浴市场上还没有一家企业能占据10%的市场份额，高端卫浴市场几乎被外资品牌垄断，所以选择品牌比努力更重要。

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卫浴行业发展趋势与现状

2000年以前，卫浴的外资品牌开始进入中国，目标市场直切高档宾馆、写字楼、高档住宅。本土品牌群居于广大不发达和欠发达地区，两大品牌阵营基本互不侵犯。2000至2005年，外资品牌开始向中国广大的内地一级、二级市场挺进，目标再指高中档卫浴市场，与国内企业所属市场领域逐渐接近。此时，外资品牌仍然占据80%以上的中高档市场份额，低档市场份额为国内3000家企业瓜分，全国性的本土卫浴品牌仍未诞生。2005年后，外资品牌继续拓展其中国市场，拓宽生产线，覆盖高、中、低档市场开始触及国产品牌的核心利益，甚至一些县级市场也随处可见卫浴国际品牌是的广告牌。与此同时，国内卫浴品牌也加速发展。卫浴行业进入快速发展期，外资品牌和本土品牌两大阵营的市场利益争夺开始逐渐激化。

2015-2018年我国卫生洁具需求量测算

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外资品牌的机遇

当下外资品牌在卫浴行业已经成为了稀缺的品牌资源，外资品牌每一年的新产品的推出都引领了整个行业内国内品牌产品的效仿，外资品牌无论是在产品的功能设计和研发上、还是外观的设计和设计风格上都远远领先于国内品牌，随着国内消费能力和房地产价格的上涨，和外资品牌的产品价格不断下降，消费者越来越倾向于购买外资品牌，虽然整体的卫浴行业不景气，但是外资品牌的市场占有率却在逐年增加，想代理或经销一个知名的外资品牌的门槛已经很高，并且已经成为当地但是记者却在对外资品牌的调研中发现了一个被誉为“潜力股的外资品牌”，COSO高斯，作为纯正的德国品牌，诞生于1911年的“汽车的摇篮”斯图加特，延续了一贯的德式精工的生产制造标准。历经百年发展，COSO高斯一直坚守德式卫浴健康环保、高性价比和实用美学的产品理念，产品已经远销德国、美国、意大利、英国、西班牙、韩国、阿联酋、希腊、日本等世界各地。

“COSO”德国品牌，经销商不错的选择

记者采访COSO的过程中发现，COSO不仅仅卫浴的核心产品五金系列产品做得好，在行业内皆有口碑，还有进口的马桶、陶瓷系列、浴室柜系列、淋浴房系列产品，为了满足中国市场，满足经销商对外资品牌专卖店的经营需求，经过在中国市场几年的摸索和沉淀，在2018年无论是在终端形象、产品阵容、系统平台、营销团队、市场支持政策上都下大了力气和了功夫，并且2018年年底前搬迁入住中国佛山杏坛高新技术开发区的的COSO工业园。

“COSO”德国品牌，投资小，稳回报

据悉，经销商加盟COSO，COSO中国区营销管理中心会根据经销商的实力和当地市场的进行实地的综合评估，加盟前充分考虑经销商的运营风险及运营效率，根据评估情况，对适合经营的经营商予以更适合经销商运营和加盟的多种合作方案，保证经销商经营COSO品牌风险的最小化和盈利能力的最大化。

COSO”德国品牌，轻松运营，轻松赚钱

COSO中国区营销管理中心从2018年开始推出了COSO经销商全运营管理模式，营销团队对每个经销商进行综合的调查和评估后，为每个经销商量身定制年度全套的运营系统管理方案、价格体系制定及执行方案、门店销售支持及业绩提升方案、工程项目支持及业绩提升方案和年度销售目标达成方案并予以全程的运营指导和帮扶，目的让经销商更轻松的运营COSO品牌，根据公司品牌的全球化的发展战略，和国际化品牌的定位，与经销商一起共同分享和传播德式卫浴的实用美学，通过为消费者提供更好的产品和服务，增强用户的消费体验感，与中高端人群建立持久和良好的社会关系，能持久性的轻松赚钱。