昨天被朋友圈一张图片惊着了：

 

其实大裁员的企业名单何止这些。2018年都说大环境不理想，很多人好歹终于熬到年底，这下子别说年终奖了，连饭碗都丢了......

2019年马上要开始了，而你，有可能是处在失业状态的边缘！

很多人似乎大梦初醒：原来真的没有任何企业能为员工提供绝对的稳定, 因为这世上根本就没有稳定的工作；唯有生命力强的企业才有足够的耐力和员工一起长跑，但陪跑的也是企业最需要的那群人。

企业要生存，就会面临各种竞争。哪怕是垄断型的企业，也不能保证自己万年船不倒。

有竞争自然就有优胜劣汰。企业没有生命力，会被市场淘汰掉；员工跟不上企业的发展，自然也会被企业淘汰掉。只有那些持续提升自身核心竞争力的企业和员工，才有更多选择的自由。

万科高喊“活下去”，这是真的，因为房地产泡沫太重；美团认为“2019年将是未来10年最好的一年”，这也是真的，因为有生命力的好企业是洗牌洗出来的。冬天来了，春天还远吗？

 

中国经济已经进入高质量发展阶段，在技术创新、管理创新与商业模式创新等方面表现优秀的公司将脱颖而出，并由此带动整个行业的健康发展，因为他们能更快的更新自己，更快的适应趋势，更好的满足客户！这种综合的变通能力我们叫自强的生存力！

所以，有些大裁员是“生死劫”，有些大裁员是“新陈代谢”！不得不承认，这是一个拼企业生命力的时代。

 

2018年我们的家居行业，有人感受到凛冽的寒冬，有人感觉身处烈日煎熬，当然也有少部分人春风得意如鱼得水。

行内人看门道，行外人看热闹，总是如此。外行人看到家居行业似乎遍地黄金，但2018年我们看到了更多的家居工厂和商场收缩，倒闭。

身处同样的竞争市场，为什么有的企业能够逆势而行，有的企业却只能成为行业“洗牌”的牺牲品?

说到底还是对企业未来发展的把控问题。这需要掌舵人洞悉行业时势，及时调整企业战略部署，只有炼就更加灵活的思维模式，才能应对行业市场的“万变”。

总的来说，商业的本质是资本，资本的本质是趋利。

在商业领域，任何的改变都是为了降低成本，获得更大利益。

作为家居人，只要保持思想开放，勇于拥抱变化，一切都在路上！